Mike Gräff

• Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden in sämtlichen Belangen der Personalentwicklung • Führung, Motivation und Coaching von 15 Mitarbeitenden • Gestaltung, Umsetzung und Evaluation von zielgruppenspezifischen Trainings, Weiterbildungsprogrammen und Workshops in den Bereichen Technik, Führung, Kommunikation und Verkauf • Konzeption und Realisierung von Maßnahmen zur Potenzialerkennung und Talentförderung • Implementierung einer E-Learning Plattform für eigene Web-Based-Trainings

• Steuerung von vier Betrieben • Führung Motivation und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden • Durchführung der Umsatz-, Ertrags- und Investitionsplanung • Beschaffung technischer Werkstattausstattung • Erschließung eines neuen Vertriebsgebietes inkl. Auswahl der B-Handelspartner • Aufbau einer neuen Niederlassung für das Vertriebsgebiet Rheinhessen-Pfalz • Recruiting des neuen Personals für die neue Niederlassung • Konzeptionierung und Projektierung der neuen Niederlassung bis zur Eröffnung

• Steuerung von 11 Betrieben • Führung, Motivation und Weiterentwicklung von 136 Mitarbeitende • Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsansätze • Beratung der Geschäftsleiter in allen betriebswirtschaftlichen Belangen (u.a. Auswertung von Kennzahlen) • Durchführung der Umsatz-, Ertrags- und Investitionsplanung