Mike Jonescheit

• Gesamtverantwortung für Supply Chain, Warehouse Logistik, Distribution, Customer Excellence & Customer Experience • Geschäftsprozessoptimierung und -digitalisierung mit dem Ziel der Erhöhung von Effizienz und Qualität • Strategische Integration der bestehenden Organisationsstruktur in einen global agierenden Medienkonzern (Warner Music Group) • Corporate Change-Management und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse • Organisations- und Strategieentwicklung & Stakeholder Management

• Strategische und operative Leitung des Supply-Chain-Management anhand von definierten Kennzahlen und die bereichsübergreifende Optimierung der Prozesslandschaft unter dem Einsatz von IT-Systemen • Operative Gesamtverantwortung von 8 Logistikzentren mit mehr als 2.500 Mitarbeitern und deren intralogistische Weiterentwicklung • Aufbau eines CEM Teams & Strukturierung der relevanten Touchpoints mit dem Ziel der dauerhaften Kundenbindung

• Aufbau einer Logistik- und Kundenserviceorganisation zur Abwicklung E-Commerce Geschäfts • Planung der Logistikstandorte sowie Inbetriebnahme inkl. Recruiting und Schulung der operativen Mitarbeiter • Projektleitung bei der Konzeption und Einführung von SAP EWM und Retail • Strukturierung und Optimierung der Betriebsabläufe mit dem Ziel der Erhöhung der Servicelevel und Steigerung der Effizienz und Produktivität • Entwicklung von alternativen E-Commerce Distributionslösungen

• Gesamt-Projektleitung bei der Planung und Umsetzung neuer Vertriebs- und Logistikstrategien • Investitions- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen • Unternehmensweite logistische Beratung bei SCM - Fragestellungen • Bewertung von innovativen Systemen und Lösungen für die Lebensmittellogistik

• Aufbau und Entwicklung einer integrierten eCommerce Plattform • Konzeption und Implementierung einer Fulfillment Strategie • Gesamtbetriebswirtschaftliche Verantwortung einzelner Profitcenter

• Gesamtverantwortung für einen Verkaufsbezirk • Selbständige Einsatzplanung, Einstellung und Entwicklung von Vertriebsmitarbeitern • Organisation von Filialneueröffnungen & Optimierung der Filialprozesse

• Organisation und Durchführung der Vertriebsveranstaltungen • Konzeption und Umsetzung der Sponsoring - Strategie

- General Management Module / Vertiefung: > Strategisches Logistikmanagement > Optimierung überbetrieblicher Wertschöpfungsketten > Global Logistics and Supply Chain Management > Logistikkostenrechnung und Controlling

European Commerce & Business Strategy

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English and Business Studies, Social Science courses, Internship