Mike Zambelli

Bereichsleitung, Operative Führung der zentralen Logistik und der Region Romandie (~135 Mitarbeitende) Sicherstellung des Betriebsablaufs, Personalmanagements und Firmenkultur Budgetverantwortung über den Bereich Distribution & Transportation, Logistik

Bereichsleitung für 31 Standorte (~700 Mitarbeitende) im Bereich Lager/Umschlag Leitung und Weiterentwicklung des Bereichs Umschlag (Operativ & Systeme) Verantwortung Budget und Controlling im Bereich Lager/Umschlag

Strategische Bereichsleitung von 11 Paket- Standorten im Bereich Lager/Um- schlag und Transport Aufbau und Sicherstellung des Budgets und Controlling Paket Neuaufbau der Prozesse für den neuen Bereich Paket Organisation und Aufbau der Automatisierung / Fördertechnik

Geschäftsführung sowie Gesamtverantwortung für die Standorte Spreiten- bach und Regensdorf (~120 Mitarbeitende) Sicherstellung des Betriebsablaufs, Personalmanagements und Firmenkultur Konzepterstellung, Verkauf und Projektmanagement von komplexen Dienst- leistungen in den Bereichen Logistik, B2B und B2C Budgetverantwortung (Kosten- und Ertragsbudgets) der Filialen

Strategische und operative Führung des Bereichs Distribution & Transportation Planning. Verantwortlich für die Auswahl der externen Transportpartner, Verhandlung der Tarife, Vergütungsmodellen, Vertragsstandards. Leitung und Umsetzung diverser Projekte im Bereich Transport und Logistik (National & International), Controlling über alle Transport und Warenströme. Einführung & Umsetzung Prozesse & Standards

Leitung strategische Transportentwicklung / Netzwerk, Anprechpartner für alle internen und externen Logistik und Transportpartner. Leitung und Umsetzung diverser Projekte im Bereich Transport und Logistik (National & International), Controlling über alle Transport und Warenströme

Neuaufbau, Integration und Optimierung einer neuen Abteilung mit 5 Mitarbeitern im Bereich Grosskundenbetreuung sowie der dazugehörigen Transportplanung. Aufbau und Umsetzung der daraus resultierenden Controlling/Kennzahlensystemen.

Strategisch und operative Führung im Bereich Transport und Routenplanung mit 35 Mitarbeitern im Bereich Disposition und Transport. Integration verschiedener Standorte ins neue Geschäftsfeld. Trainer und Key User bei der Integration neuer gesamtgeschäftlicher Informatiksystemen, SAP, CRM, EWM.

Strategisch und operative Führung im Bereich Transport und Routenplanung mit 20 Mitarbeitern im Bereich Disposition und Transport.