Mikhail Simonov

Mit meinem Team von sechs Mitarbeitenden schaffe ich kaufmännische Transparenz in den Steuerungs- und Planungsprozessen für das Vorstandsressort in Bezug auf Mittelbedarfe, wirtschaftliche Effekte und Finanzierung. Ich begleite mit dem CIO-Bereich die kaufmännische Steuerung des gesamten IT-Budgets der DB InfraGo AG und bin Mitglied des ITD-Boards.

Fachliche Führung eines kaufmännischen Teams in der Zentrale. Kaufmännische Verantwortung über ein Großprojekt in der regionalen deutschlandweiten Umsetzung. Federführende kaufmännische Betreuung regionalen kaufmännischen Projektmitarbeitern im Rahmen der Umsetzung des Großprojekts.

Federführende kaufmännische Betreuung eines Großprojekts: Projektgröße 550 Mio. €, Mittelabfluss- und Budgetsteuerung, kaufmännischer Vertragsmanagement, Vorbereitung der Vorstandsbeschlussvorlagen, aktives CuR-Management.

Steuerung der kaufmännischen Projektmanagementleistungen über alle Projektphasen und Leistungsbilder der HOAI in Zusammenarbeit mit dem technischen Projektleiter zur Sicherstellung der Projektziele. Zuarbeit zur Unternehmungs-/Mittelabflussplanung und Ultimosteuerung sowie Erstellung von Antragsunterlagen für finanzielle Baufreigaben der Zuwendungsgeber. Bewertung der Projektrisiken im Rahmen eines aktiven Projektrisikomanagement und Sicherstellung der projektbezogenen Anwendung des kontierten Einkaufs.

• Projektmanagement Office Rolle in einem strategischen Projekt • Unterstützung in mehreren internen Projekten (SSC, HR, EinSiG) • Erarbeitung eines Teils des Projektmanagement Sales Portfolios

Vertragssteuerung: Abwicklung und Qualitätssicherung von Ver- und Nachträgen, sowie Sicherstellung einer vollständigen Dokumentation; Durchführen von strategischen Aufgaben des Vertragsmanagements; Monitoring der Vertrags- und Nachtragsentwicklung (Nachtragsvolumina, -durchlaufzeiten, und -ursachen); Planungskostenverantwortlicher für das Projekt „Umbau Pbf Warnemüde“; Kalkulation der Planungskosten(AEK, PTG, EVD, ÄVL); Planungskosten Controlling im Projekt „SE Rostock – Berlin“;

Überarbeitung und Aktualisierung der MS Access basierten A-Anzeigen Datenbank; Erfassung Ver- und Nachträge in den internen Systeme und Monitoring der Durchlaufzeiten; Unterstützung des Projektteams bei ad-hoc Aufgaben; Masterthesis zum Thema: "Integration des Risikomanagements in das Vertragsmanagement am Beispiel eines Projekts der Deutschen Bahn".

- Vorbereitung der Dokumentation für Kreditgewährung, - Vermarktungsanalyse geplanter Immobilien, - Marktumfeld Analyse, Analyse den Konkurrenten, - Betrachtung von Finanzbewegungen zwischen den Organisationen in der Holdinggesellschaften, - Prognose und Planung von laufenden Zahlungen für die nächste Periode (1 Jahr).

Kundenbetreuer in der Abteilung „Betreuung von Geschäftskunden“ - Dokumentenprüfung für Geschäftskunden - Einreichen von Dokumenten beim Finanzamt

Projektmanagement, Engineering, Softskills.

Bauwirtschaft

Organisation der Unternehmenstätigkeit (Bauunternehmen)