Milagros Souza

Como parte de un grupo empresarial familiar del rubro de juguetes y accesorios para bebés y niños, he trabajo en diferentes áreas: administradora de tienda, soporte al área de importaciones y durante los dos últimos años, en diseño y desarrollo de producto y venta institucional de una línea didáctica de producción local.

Asesoría en la distribución de personal en la empresa, elaboración de organigrama, cálculo de costos, análisis de tiempos en la línea de producción y determinación del punto de equilibrio.

Como Controller de División de Negocios, encargada de presupuestar y controlar variables comerciales y financieras, mediante comparación de resultados versus presupuestos. Análisis de desviaciones, con el propósito de informar y apoyar a las jefaturas en la toma oportuna de decisiones que contribuya al logro de los objetivos del negocio. Con el respectivo manejo de los Estados Financieros a través de SAP. Manejo de MRP en SAP.

Planificación en el Departamento de Ventas. Realizando análisis de mercado y estadístico para el planeamiento de ventas. Debiendo desarrollar un análisis por sectores económicos y su influencia en la proyección de las ventas. Desarrollando herramientas de control y organización para el departamento de ventas.

Proceso de implementación del Sistema de Calidad – ISO 9002, realizando específicamente la aplicación en la Planta de procesamiento del producto final, el Almacén de Productos Terminados y los Departamentos de Ventas locales y de Exportación. Elaboraración de instructivos y registros para la implementación de ISO 9000.