Miquel Esteban

- Monitorizar y gestionar el porfolio de los proyectos de CSC España (23 millones de Euros de ingresos. 350 proyectos anuales). - Seguimiento del cumplimiento del margen financiero objetivo de los proyectos y definición de acciones correctoras. - Reporte del estado de los proyectos a Dirección General de España y Responsable Regional de la Oficina de Proyectos. - Gestionar el equipo de 14 Jefes de Proyecto. - Implantación metodología - Miembro del Comité de Revisión de Oportunidades

- Responsable del equipo de 14 Jefes de proyecto. - Diseño y elaboración del plan de formación - Valoración del desempeño de los Jefes de proyecto - Revisión objetivos anuales - Responsable de la promoción de los Jefes de proyectos.

- Definición, estimación y planificación del proyecto. - Gestión de riesgos e incidencias. - Gestión de los cambios de alcance del proyecto. - Gestión de la calidad. - Seguimiento y control del proyecto. - Reporte interno y externo del estado del proyecto. - Gestión de los recursos humanos y materiales asignados al proyecto. - Gestión de la comunicación e interlocución con el cliente. - Gerente de clientes del sector farmacéutico e industrial como Merck y Mylan.

Dispongo de una dilatada experiencia real en proyectos logísticos SAP, desde la definición de la solución hasta su implantación, con amplios conocimientos en los siguientes procesos de negocio: gestión de la planificación y de la producción, gestión de las compras y del aprovisionamiento, gestión de almacenes, gestión de la calidad y gestión del mantenimiento de planta.

En Merck desempeñé el role de Consultor Senior de SAP en el departamento de sistemas de información en proyectos de compras, gestión de almacenes y ventas.