Ing. Mircea NITA

 Ende zu Ende Einkaufsprojekte für die globale Organisation (Beratungsdienstleistungen, Marketing, Software etc.)  Die Sparziele immer erreicht  Die Bankspezifische prozesse immer erfolgreich verfolgt und implementiert

 Verwaltung der Baustoffabteilung (Strategie, Budget, Assistenten)  Entwicklung, Verwaltung und Verbesserung des Offline- und Onlinesortiments  Produkt- und Eigenmarkeentwicklung  Verwaltung interner und externer Beziehungen  Markt- und Potentialanalyse  Teilnahme an der kurz- und mittelfristigen Strategieentwicklung des Unternehmens (Einkauf, Marketing, Vertrieb, Logistik)

 verantwortlich für die Erreichung der regional geplanten Verkaufsmengen und Prozessqualitätsziele in Übereinstimmung mit der Unternehmenspolitik  Verhandlung vollständiger jährlicher Geschäftspläne mit dem Händlernetz - Verkaufsziele, qualitative Schlüsselindikatorziele, Marketingbudget  Unterstützung der Händler bei wichtigen B2C-Verhandlungen  Identifizierung neuer Händlerkandidaten für offene Punkte in der Region / Stornierung von Händlern mit geringer Leistung

 die wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens immer übertrofen  Markt- und Potenzialanalyse  Produkt-, Sortiments- und Strategieentwicklung  Verhandlungen, Ausschreibungen

 Baustoffe und Holz-Abteilungen  Verwaltung interner und externer Beziehungen  Markt- und Potentialanalyse  Berichte und aller Arten von Analysen

 Verwaltung interner und externer Beziehungen  Markt- und Potentialanalyse  Logistik und Marketing Plannung  Berichte und aller Arten von Analysen

 Stammdatenpflege

 Unterstützung für ŠKODA Marketing, regionale Vertriebsleiter und Trainer  Berichte und aller Arten von Analysen

 Schwerpunkt: Geschäftsverwaltung  ERASMUS Stipemdium

 Fachgebiet: Wirtschaftsingenieurwesen  Bachelorarbeit: “Interkulturelles Marketing-Management: Erfolgsbedingung im globalen Wettbewerb”, Fallstudie in der Autoindustrie (Škoda Auto a.s.)