Miriam Hülya Vardar

Projekteinsatz: Aurubis AG • Entwicklung und Umsetzung von Lockout-Tagout (LoTo) Konzepten an metallurgischen Anlagen • Prozessoptimierung • Erstellung technischer Dokumentation (Verfahrensanweisung, CE-Dokumentation, Gefährdungsbeurteilung, Risikobeurteilung)

• Teamleiterin im Bereich Retourenmanagement • Optimierung des Prozesses zum Retournieren von zurückgesendeter Ware • Festlegung der Prozessschritte und Qualitätsstandards

• Implementierung des Tools, welches im Rahmen der Bachelorthesis erstellt wurde • Erstellung einer Datenbank • Einrichten des Tools auf den Rechnern in der Produktion • Schulung der Mitarbeiter

• Erarbeitung von Präventivmaßnahmen zur Reduzierung der Ausschuss-/Nacharbeitsquote • Digitalisierung der Variantenübersicht • Verknüpfung von Excel-Tabellen mit SAP für den automatischen Export von Daten

Titel: Visuelles Management zur Erfassung und zum Umgang mit Störungen in einer Produktion mit überwiegenden Montagearbeiten Aufgabe: • Auswertung der bisher erfassten Daten • Programmierung eines Tools mittels VBA, welches - die Erfassung von Störzeiten ermöglicht - Daten von SAP exportiert - mehrere Datenquellen verknüpft - festgelegte Kennzahlen auswertet und visuell darstellt

• Erstellung standardisierter Dokumente (Variantenübersicht, Arbeitsanweisung) • Optimierung von Produktionsabläufen • Einführung eines Barcode-Scanners zur Optimierung des internen Bestellvorgangs

• Erstellung eines Fertigungskonzeptes auf Basis von Analysen abgeschlossener Aufträge und Vertriebsprognosen • Anpassung des Hallenlayouts • Optimierung der Auslastungsplanung der Fertigungsmaschinen unter Berücksichtigung der Investitionsplanung

Sozialpädagogische Assistenz für Menschen mit Behinderungen

Fertigungsplanung und -steuerung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Industrielle Logistik, Unternehmensführung und Personalmanagement, Controlling