Mirja Berner

Grundlagen der BWL, Projektmanagement, Digitale Business Modelle

Abteilung Cyber- und IT-Sicherheit, Verwaltungsdigitalisierung, Projektreferat Onlinezugangsgesetz: - Einführung agiler Projektmethoden - Mitarbeit Aufbau der Projektstrukturen - Vor- und Nachbereitung von Gremiensitzungen - Konzeptentwicklung (Projektcontrolling, Change-Management...) - Gespräche mit IT-Dienstleistern (Verträge) - Meilensteinplanung, Risikoregister - interimsweise Budget- und Finanzcontrolling, - Reporting - Moderation von Besprechungen und Workshops

Weiterbildung zum "Professional Scrum Master I" über Scrum.org

Weiterbildung bis 09/2019

Analyse von Kreditanträgen im Neu- und Bestandsgeschäft für Private Banking Kunden im Rahmen der Second Line of Defence inkl. Zweitvotum (Deutsch und Englisch); Rating und LGD Überprüfung, Sicherheitenbewertung (Immobilien, marktgängige Wertpapiere)

Sachbearbeitung internationales Immobilienkreditgeschäft, Konsortialkreditgeschäft und Syndizierungen in Immobilienfonds

Kreditgeschäft, allgemeine Bankthemen (Girokonten, Zahlungsverkehr, Online-Banking), Beratung nach dem Sparkassen Finanzkonzept Geschäftskunden (Verbundgeschäft), Wertpapiergeschäft, Versicherungen

Als Berufsakademiestudentin bei der Frankfurter Sparkasse erfolgt ein Einsatz in zwei FIlialen der Frankfurter Sparkasse und in Centern und Abteilungen. Die Ausbildung ist überwiegend auf den Bereich Vertrieb ausgelegt. Einsätze erfolgen im Bereich Vermögenskundencenter, Immobiliencenter, Gewerbekundencenter, Firmenkundencenter, Kreditabteilung, Rechnungswesen, Vorstandssekretariat und Personalentwicklung- und qualifizierung.

Einführung vor dem Studium ins Bankgeschäft

Datenerfassung, Erstellung von Verteilungsanalysennach Regionen für Werbung

Office Training Einkäufer, Unterstützung bei der Artikelerfassung

Digitalisierung und gesellschaftliche Veränderung, Arbeit im Wandel, Demographischer Wandel, Experimentierräume, IoT, Big Data, Designthinking, Innovationsmanagement

Grundlagen, Risiko-, Prozess- u. Total Quality Management Normen QM (DIN EN ISO 9000 u. 9001:2015, 9004 u.19011:2018) Kontext d. Organisation, Führung, Planung Q-controlling, -werkzeuge, -techniken Unterstützung, Betrieb, Beschwerdem. Messmittelm., Audit, Zertifizierung, Verbesserung, Recht

 Grundlagen, Erfolgsfaktoren und Projektinitiierung  Motivation, Konflikte, Führung und Kommunikation  Planung und Steuerung und Controlling  Planung mit MS Project  Projektdurchführung  Projektarbeit