Mirko-Christian Zaper

Fachliche und disziplinarische Führung der Verkaufsleiter und der technischen Berater. Nachhaltige Betreuung, Entwicklung und Steuerung der Vertriebspartner. Ausschöpfung von Wachstumspotenzialen bei bestehenden Kunden. Aktive Teilnahme an Messen und Veranstaltungen. Durchführung administrativer Vertriebstätigkeiten wie Reporting, Entwicklungspläne etc. Übernahme von Recruiting-Aufgaben (Einstellung und Einarbeitung neuer MA). Implementierung neuer Führungsinstrumente und -strategien.

Zu Beginn als technischer Berater im Außendienst tätig. Seit 2013 Übernahme von Führungsaufgaben als Verkaufsleiter, mit Verantwortung für eine Verkaufsleitergruppe von 8 Außendienstmitarbeitern. Betreuung von Bestandskunden und Akquisition neuer Kunden. Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams (Mitarbeiterentwicklung). Identifizierung und Implementierung innovativer Tools und Strategien im Vertrieb. Umfassende Kenntnisse im Direktvertrieb sowie in der Personalbeschaffung.

Verantwortlich für die Betreuung bestehender Kunden und die Generierung neuer Kundenbeziehungen in der Region. Prüfung und Bearbeitung von Schadensfällen oder Reklamationen. Entwicklung und Umsetzung von effektiven Marketingstrategien. Fachliche Anleitung, Beaufsichtigung und Unterweisung der Mitarbeiter. Analytische Fähigkeiten zur Identifizierung von Kundenbedürfnissen und zur Erstellung maßgeschneiderter Finanzlösungen. Erfolgreiche Teamführung von 6 Vermögensberatern.

Erfolgreiche Qualifikation zum Vermögensberater mit Schwerpunkt auf Versicherungen, Bausparen und Investmentanlagen. Fachwissen im Bereich Finanzierungsberatung, Steuerrecht und Verkaufsstrategie. Durchführung detaillierter Versicherungs- und Investmentanalysen. Erstellung umfassender Finanzpläne unter Berücksichtigung der persönlichen Risikotoleranz. Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen durch eine serviceorientierte Beratung. Zusammenarbeit mit anderen Fachexperten wie Anwälten, Steuerberater etc.

Koordinierung der Endmontage und Durchführung der abschließenden Kontrolle von Baumaschinen in der Fertigung. Erfüllung der Verantwortung als Schichtführer für die termingerechte und fachgerechte Fertigstellung. Gewährleistung einer reibungslosen Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern. Umsetzung von effizienten Prozessen, um die Produktivität zu steigern und Kosten zu reduzieren. Aktive Beteiligung an kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen.