Mirko Lanois

Fachliche Führung des Engineerings mit Verantwortung für Projektportfolio, Ressourcen und Standortentwicklung. • Fachliche Führung des Engineering-Teams und interdisziplinärer Projektteams • Steuerung und Priorisierung des CAPEX-Projektportfolios • Ressourcenplanung und Priorisierung von Engineering-Aktivitäten • Entwicklung technischer Investitions- und Modernisierungsmaßnahmen • Technische Entscheidungsgrundlagen für Management und Standortentwicklung

Verantwortung für komplexe Engineering-, Investitions- und Modernisierungsprojekte im industriellen Produktionsumfeld. • Leitung und fachliche Steuerung interdisziplinärer Projektteams • Steuerung von Engineering- und CAPEX-Projekten von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme • Entwicklung und Bewertung technischer Konzepte und Investitionsmaßnahmen • Koordination interner Fachbereiche, Planungsbüros, Lieferanten und Projektpartner • Fachliche Verantwortung und Ansprechpartner für Explosionsschutz

Projektverantwortung im Process & Plant Engineering mit Fokus auf Investitionsprojekte und Anlagenoptimierung. • Eigenverantwortliche Leitung und Umsetzung technischer Projekte • Verantwortung für mehrere Produktionsbereiche und Investitionsmaßnahmen • Entwicklung und Optimierung von Prozessen und Produktionsanlagen • Steuerung interner Schnittstellen, Lieferanten und Projektpartner • Entwicklung einer neuen Anlagenlösung mit internationaler Replikation und Etablierung als Unternehmensstandard

Engineering und Prozessoptimierung mit Schwerpunkt auf industrieller Verfahrenstechnik. • Analyse und Optimierung industrieller Prozesse • Planung und Durchführung technischer Versuchsreihen • Entwicklung und industrielle Umsetzung einer Lösung zur Optimierung eines Filtrationsprozesses

Bereich: Project Engineering

Fachwissenschaftliche Projektarbeit „Untersuchungen zur Vergleichbarkeit ausgewählter Bierqualitätsparameter zwischen einer 5l und einer 2hl Brauerei“

Fachliche und disziplinarische Führung eines achtköpfigen Teams in Produktion, Labor und Qualitätsmanagement. • Führung, Einsatzplanung und Entwicklung der Mitarbeitenden • Verantwortung für Produktion, Produktivität, Qualität und Betriebsabläufe • Steuerung und Optimierung von Produktions- und Aufbereitungsprozessen • Verantwortung für Qualitätsmanagement, Audits und Lebensmittelsicherheit • Tätigkeit als Ausbilder und erfolgreiche Einführung des IFS Food Standards Version 6

Stellvertretende Führungs- und Organisationsverantwortung in der Produktion. • Unterstützung bei Führung, Organisation und Steuerung des Produktionsbereichs • Koordination und Optimierung von Produktions- und Aufbereitungsprozessen • Sicherstellung von Qualitäts-, Hygiene- und Lebensmittelsicherheitsstandards