Mirko Sondermann

Teamleiter mit Führungsverantwortung für 40 Mitarbeiter im 2 Schichtsystem. Planung, Führung und Schulung des Montagepersonals,Durchführung und Dokumentation von Personal und Mitarbeitergesprächen,Einführung neuer Mitarbeiter,Ermittlung des Qualifikationsbedarfes und Sicherstellung der erforderlichen Qualifikationen,Erstellen der Qualifikationsmatrix sowie Zielevereinbarungen,Personalplanung nach monatlichen Fertigungsvorgaben,Urlaubsplanung und Arbeitszeiterfassung

fachliche und personelle Führung von 35 Mitarbeiter im Schichtbetrieb Überwachung und Einhaltung von qualitativen Vorgaben und Kundenforderungen,Lösen und Vorbeugen von qualitativen Problemen bei externen und internen Kunden,Durchführung von FMEA, Rüst und KAIZEN Workshops Fertigungssteuerung, Urlaubsplanung, Personalplanung sowie Unterweisung der Mitarbeiter in Hinsicht aktuelle Richtlinien im Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz

Projektarbeit: Segmentierung der Abteilung mit dem Ziel einer One Piece Flow Fertigung sowie Auslagerung von Produktion zu einem externen Dienstleister. Die Einführung einer KANBAN gesteuerten Versorgung der Fertigung mit Rohmaterial und eine damit verbundene Senkung der Lagerbestände sowie Einführung Team- und Gruppenarbeit bei Behr Kirchberg, Teilnahme an mehreren Teamtrainings bestehend aus den Themen Kommunikation, Motivation, Teamfähigkeit und Teamfindung