Mitch Mircea Panzar

Im Rahmen der Reorganisierung des Unternehmens nach Zukauf von strategischen Mitbewerbern, beteiligt an zahlreichen Organisations- und Transformationsprojekten. Sekretär des Management Komitees, und des Group Executive Komitees.

Führung von lokalen und globalen Projekten für die Integration nach Übernahme von Unternehmen. Führung des Projektes für das Intranet -basierend auf SharePoint-Microsoft- ein Hauptinstrument für die erfolreiche Integration. Mitwirken in Integrationsprojekten von strategischen Mitbewerbern, mit Neudefinierung des Geschäftsmodels und Reorganisation (Vorbereitung der Rahmenbedingungen; Neudefinierung/Implementierung von Prozessen und Digitalisierung des Unternehmens)

Verantwortlich für die Idenfizierung von Entwicklungsopportunitäten, und Bereitstellung eines ensprechenden Entwicklungsprojektes für die Analyse zwecks Genehmigung von der Geschäftsleitung (Investment Committee). Koordination der Teams für die Vorbereitung der Dokumentation für die Teilnahme an Ausschreibungen.

Führung von Projekten für die Entwicklung, und globalen Implementierung des Managements der strategischen finanziellen Leistungsparameter (die Brutto- und Intercompany Margen), bis zur Übergabe an das Management des operativen Geschäfts. MItwirken im PRojekt für globale finanzielle Konsolidierung (URC), im Test, und Change Management.

Gründete die Zweigniederlassung von CPC-Knorr in Rumänien. Im Jahr 3, hatte das Unternehmen eine eigene Produktionseinheit (von greenfield) mit 70 Mitarbeiter und einem Umsatz von 15M Dollar erreicht.

Gründete die rumänischen Zweigniederlassung von Deloitte & Touche, Tohmatsu. Später leitete die Managementberatungabteilung, professionel spezialisiert in Marktwertbewertungen, Machbarkeitsstudien, Audit und Rekrutierung von Management und Fachpersonal für Kunden.

Analyse zwecks Genehmigung der Fremdinvestitionen in Rumänien - im Rahmen der Unterschriftskompetenz. Koordination der Beratung (Machbarkeit, Business Plan, ...) und Vermittlung zwischen potentiellen Geschäftspartner die per Gesetz ihre Investitionsdokumentation der Agentur vorzulegen hatten.

Unternehmensinterne Kommunikation

Strategic Finance for Executive Development

Finanzen und Marketing für Führungskräfte

Industrieroboter; Automatisierung