Mohamed Aymen Youssef

Einkauf und Lieferantennetzwerk: Fachstellenübergreifende Koordination und Leitung von Einkaufs- und Eskalationsprozessen im Rahmen der Industrialisierung des Lieferantennetzwerkes von Fahrzeugprojekten. Erarbeitung von Präventionsmaßnahmen und die Q-Planung zur Erreichung der Qualitätsziele von der Konzeptphase, dem Lieferantenauswahlprozess und der Industrialisierungsphase bis EoP und setzen diese um. Sicherstellung der Erreichung der 0-Fehler-Strategie In der Serienphase.

• Zusammenstellung der Gewährleistungskosten auf Lieferantenebene • Erstellung einer schlüssigen Argumentationskette bezüglich der Verantwortung für das Versagen von Bauteilen im Feld. • Technisch-inhaltliche Plausibilisierung der vom Lieferanten eingereichten 8D Berichte, Prüfung der Einhaltung von Norm GS95004. • Verhandlung der Lieferantenbeteiligung an den Gewährleistungskosten inkl. technische Aktionen und Serienschäden

• Vorklärung von technischen Themen und Vorbereitung von Status/Präsentationen für das jeweilige Fahrzeugprojekt. • Terminmanagement und Projektmanagement (Bspw. Kosten, Unterstützung bei BC-Berechnungen, Gewicht). • Koordination, Steuerung und Gestaltung von Aufgaben im Netzwerk LK-x.

• Erfassung und Aufbereitung der Feldqualitätsdaten • Erstellung Q-Status / Q-Prognosen • Schadteilanalysen, Durchführung der Voranalyse und Empfehlung der weiteren Vorgehensweise. • Erarbeitung präventiver Maßnahmen zur Fehlervermeidung • Hinweise auf Fehlerschwerpunkte und technische Fehlerbeschreibungen aus den Fahrzeugen, die sich weltweit in Kundenhand befinden • Bewertung der Wirksamkeit von Fehlerabstellmaßnahmen in Entwicklung und Produktion

System on Chip