Mohammed Benali

- Strategische Planung sowie den Aufbau des Produktmanagements und Schaffung der Basis für den gesamten Produktlebenszyklus - erarbeiten von Produktstrategien für das Gesamtportfolio und steuern entsprechende Maßnahmen - Systematischer Aufbau bestehender und neuer Geschäftsfelder - Steuerung des Schnittstellenmanagement zwischen allen beteiligten Bereichen - definieren vertriebsrelevante KPIs zur zielgerichteten Steuerung der Geschäftsentwicklung - Markt- und Wettbewerbsbeobachtung

- Produktportfolio- Management; Koordinierung und Überwachung des Projektfortschritt innerhalb eines agilen Entwicklungsprozesses (Scrum) - Strategische Produktplanung; Wettbewerbsanalyse und Marktbeobachtung - Planung und Umsetzung von Produkteinführungen; Produktnamensystematik - Preismanagement; Erstellung von Marktanforderungprofilen und Lastenheften - Erarbeitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Produktmargen - Aufbau eines Markteinführungs- und Produktabkündigungsprozesses

- Produktportfolio- Management - Produktpflege und Benchmarking - Markt- und Wettbewerbsanalyse - Entwicklung von Werbe- u. Verkaufsförderungskonzepten - Durchführung von Kunden- und Mitarbeiterschulungen - Unterstützung des Vertriebs und Messebesuche

- Analyse, Definition und Bewertung neuer Produkten-Ideen - Zuständig für die Qualität und Attraktivität von Produkten über den gesamten Produktlebenszyklus - Zusammenarbeit mit den Bereichen u.a. Vertrieb, Entwicklung und Einkauf

- Markt- und Wettbewerbsanalyse (Trends, Mitbewerber, Kundenanforderungen) - Entwicklung einer Wettbewerberdatenbank - Erstellung Produkt-Flyer und Datenblätter - Vorbereitung von Produktvideos und Präsentationen für die Markteinführung

Marketing, Controlling & EDV