Monika Krauskopf

Inhaberin, Geschäftsführerin, Prozesse mit Köpfchen / Beratung - Training - Umsetzung
Augsburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Praxistaugliche Abläufe und Methoden um Erfahrungs
Das Angel-Prinzip: eine Vorgehensweise für Führung
kein "Beratergeschwätz" sondern Beratung auf Augen
Bessere Mitarbeitereinbeziehung und -Beteiligung
Prozessoptimierung mit Köpfchen durch Blick über d
Produktivitätssteigerung und Prozessverbesserungen
Beratung zu modernen Betriebsvereinbarungen BVW od
strategische Planung Ideenmanagement
Moderierte Besprechungen sind schneller - jeder ka

Werdegang

Berufserfahrung von Monika Krauskopf

  • Bis heute 22 Jahre und 7 Monate, seit 2003

    Dozentin

    Industrie- und Handelskammer Schwaben

    Freiberufliche Dozentin, (Gründungs)-Mitglied Erfahrungsaustauschkreis „Ideenmanagement“ der IHK Schwaben, (Gründungs)-Mitglied Erfahrungsaustauschkreis „Technologie- und Innovationsmanagement“ (TIM) der IHK Schwaben

  • Bis heute 25 Jahre und 5 Monate, seit März 2000

    Geschäftsführerin

    Prozesse mit Köpfchen / Beratung - Training - Umsetzung

  • 16 Jahre und 3 Monate, 2000 - März 2016

    Training und Beratung

    IM IdeenManagement GmbH

  • 1990 - 2000

    Leitung Ideenmanagement

    Fujitsu Siemens Computers GmbH

Ausbildung von Monika Krauskopf

  • A.B. von Stettensches Institut

  • Bis heute

    Elektrotechnik, Elektronik und Informationstechnik, Techniker

    Siemens Akademie München

Sprachen

  • Deutsch

    -

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