Monika Rieger-Kanthak

SAP Prozess- und -Implementierungsberatung im Bereich Einkauf Entwicklung und Optimierung von Einkaufsprozessen (Ariba/S/4HANA)

Erarbeiten eines integrierten Konzeptes Data Governance für die gesamte Unternehmensorganisation Zusammenführung und Verbesserung der Stammdatenqualität - Prozesse, Datenmanagement, Datenrichtlinien - Geschäftsprozess- und Risikomanagement

- Erstellen eines Konzeptes zur Vereinheitlichung und Verbesserung der Stammdatenqualität für alle Standorte (global) - Migration von Daten nach SAP für den Bereich Inventory- und Materials Management für alle Standorte (global) - Erstellen eines SAP User-Berechtigungskonzepts Inventory- und Materials Management - Erstellen von Schulungsdokumenten - Durchführen von End-User Schulungen

Erstellen eines globalen Templates für die Prozesse im Bereich Integrated Supply Chain Einführung von Globalen Prozessen in allen Kautex Standorten weltweit Einführung von SAP in allen Kautex Standorten national und international

Definition und Dokumentation der Ablauf- und Aufbauorganisation Abstimmung von Schnittstellen zu Fachbereichen und Modulen

Weiterentwicklung des weltweiten Supports der SAP Logistikabläufe Standardisierung der SAP Logistikabläufe (MM,PP,SD,EDI) Planung von Optimierungsprojekten im Bereich Logistik

Optimierung von Prozessen und Abläufen im Bereich Production Control & Logistic und Operation am Standort Wiehl / Engelskirchen; Vorbereitung und Durchführung von Internal Control Audits; Zusammenarbeit mit externen Wirtschaftsprüfern;

Erfolgreiche Einführung SAP 4.6 für die Module MM, PP, SD, FI, CO, BW in nationale und internationale Werke. Erstellen und Controlling eines OCM Projektplanes.Analysieren und bewerten von Anpassungen und Erweiterungen. Entwicklung und Umsetzung von Lösungsvorschlägen. Organisation, Leitung und Reporting regelmäßiger meetings mit Fachabteilungen, Power usern und dem Management. Organisation und Durchführung von Enduser Trainings und –Interviews. Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen SAP Teams

Optimierung von Prozessen und Abläufen im Bereich Production Control & Logistic und Operation am Standort Wiehl / Engelskirchen; Vorbereitung und Durchführung von Internal Control Audits; Zusammenarbeit mit externen Wirtschaftsprüfern;

Analyse und Definition der bestehenden Prozesse. Dokumentation und Implementierung der zukünftigen Prozesse. Abstimmung mit europäischen und amerikanischen Werken zwecks globaler Übereinstimmung. Definition und Klärung von notwendigen Prozessänderungen mit Power Usern aus den verschiedenen europäischen Werken und den BPO’s der Bereiche FI, CO, PUR, Sales, PC&L und Engineering.

Neugründung der Gruppe Prozesse & Projekte Einführung des Delphi Manufacturing Systems Optimierung und Umsetzung von Abläufen und Prozessen Personalverantwortung

Führen von nationalen und internationalen Einkaufsverhandlungen

Neugründung der Gruppe Disposition Beschaffung der Produktionsmaterialien Terminkoordination Bestandscontrolling Personalverantwortung