Dipl.-Ing. Moritz Gappisch

• Strategische und operative Führung: ca. 10 Mio. € Jahresumsatz, 50 Mitarbeitende • Wachstumsstrategie sowie Planungs- und Kontrollsysteme • Modernisierung von Finance und Controlling durch automatisierte Prozesse und Software • Neukundenakquise, Key Account Management und Ausbau langfristiger Geschäftsbeziehungen • Sicherstellung von ISO 9001, ISO 3834, EN 1090 und SCC** • Repräsentation gegenüber Kunden, Behörden und Branchenverbänden

• Verantwortung für 25–35 Mio. € Bereichsumsatz p.a. und rund 3.500 Anlagen zur Wärme-, Trinkwasser- und Stromversorgung • Technisch-wirtschaftliche Risikoanalyse und Priorisierung investiver Maßnahmen • Entwicklung übergeordneter Betriebs-, Instandhaltungs- und Erneuerungskonzepte • Standardisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen; Einführung einer CAFM-Software

• Konzeption, Aufbau und Leitung eines bundesweiten Auftragscenters mit 8 Mitarbeitenden • Steuerung von rund 250 Mitarbeitenden in Nachunternehmen • Digitalisierung des Rechnungsworkflows für rund 45.000 Rechnungen pro Jahr • Zentrale Schnittstelle zu Kunden und Regionen sowie Sicherstellung der Servicequalität

• Planung, Steuerung und Koordination von Energieerzeugungs- und Verteilnetzanlagen; HOAI LPH 1–8, Bauvolumen ca. 10 Mio. € p.a. • Energieverteilnetze, Trinkwasseranlagen, Gaskessel, BHKW und Wärmepumpen • Kunden aus Wohnungswirtschaft, öffentlicher Hand, Kliniken und Gewerbe • Konzeption und Aufbau eines bundesweiten Leitstands für das Monitoring

• Planung und Baubetreuung von Wärmeerzeugungsanlagen mit Trinkwassererwärmung • Gaskesselanlagen, Pelletkessel, Wärmepumpen und BHKW • Entwicklung der Legionellenbeprobung und effizienter Prozesse nach Novellierung der Trinkwasserverordnung • Aufbau der Legionellen- und Trinkwassersanierung sowie Sanierungsberatung

• Planung und Bauüberwachung in den HOAI-Leistungsphasen 7–9 • Bauvolumen ca. 7,5 Mio. € pro Jahr • Projekte u. a. Klärwerk Waßmannsdorf und Abwasserpumpwerk Spandau

• Planung und Baubetreuung von Wärmeerzeugungsanlagen in den HOAI-Leistungsphasen 1–9 • Gaskessel, Pelletkessel und BHKW • Planung und Bauleitung eines Lastmanagementsystems zur Spitzenlast- und Kostenreduzierung

• Betrieb, Planung und Baubetreuung von Wärmeerzeugungsanlagen für Raumheizung und Trinkwassererwärmung

• Komponentenbau einer Absorptionskältemaschine in Kooperation mit der TU Berlin • Solarthermieanlage, Laborbau und Teststand für Absorptionskältemaschinen

Abschluss: Geselle Gas- und Wasserinstallateur