Müge Güngör

İşletme kültürünün, politika ve prosüdürlerin oluşturulması. (Departman manuelleri, personel el kitabı, işyeri kuralları ve düzenin oluşturulması.) Kadrolaşma çalışmalarının yapılması. ( İş analizleri, iş sınıflandırılması, iş tanımları.) Ücret sistemini yapılandırmak Personel bulma kaynaklarını tespit etmek. Personel seçme yöntemlerini belirlemek.( Ön eleme, araştırma, soruşturma, mülakat, testler.) Personelin işe alım

İşe Alım, Mülakat, Oryantasyon, Eğitim Planlama, Bütçe, Performans Ölçme ve Değerlendirme, Planlama, Personel Motivasyon Çalışmaları, Kurumsal İletişimin Sağlanmasına yönelik yapılan organizasyonların organize edilmesi

•Üst düzey yazışma ve raporlamaları yapmak, Yönetim Kurulu toplantı programını düzenlenerek ve toplantı öncesi gündeme ilişkin ön çalışmaları yapmak. •Yönetim Kurulu Baskaninin seyahat organizasyonunun ve organizasyon süresince yapılacak toplantı ve sunumların düzenlenmesi.

Hedef tüketici kitleyle, ajans arasındaki iletişimin sağlanması. •Müşteri portföyünün geliştirilmesi. •Merkez PR takımına gerekli desteğin verilmesi •Pazar araştırma ve reklam faaliyetlerinin yönetilmesi. •Yeni sponsorların bulunması. •Promosyon aktivitelerinin planlanması.

•İşe alım sürecine aktif rol almak. •CV lerin değerlendirilmesi, ön raporun asistana sunulması. •Telefon mülakatlarının yapılması. •Personel bilgilerinin takip edilmesi, bilgilerin yenilenmesi. •İnsan Kaynakları politikalarının uygulanması ve yenilenmesine asistanlık etmek. •Personelin ve stajerlerin oryantasyon sürecinin yapılması. •Personel toplantılarının organize edilmesi.

HR Strategy HR Development and Consultancy