Nandor Gaus

Angestellt, Abteilungsleiter Verwaltungsdigitalisierung, Automation & OZG, Stadt Mannheim, Fachbereich 12 Informationstechnologie
Mannheim, Deutschland

Werdegang

Berufserfahrung von Nandor Gaus

  • Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2023

    Abteilungsleiter Verwaltungsdigitalisierung, Automation & OZG

    Stadt Mannheim, Fachbereich 12 Informationstechnologie

  • 2 Monate, Jan. 2023 - Feb. 2023

    Managing Director

    EIT Health Regional Innovation Hub Germany-Switzerland GmbH

    Geschäftsführung der EIT Health Regional Innovation Hub Germany-Switzerland GmbH, Vorstandsmitglied im europäischen EIT Health e.V. Unterstützung des EIT Health e.V. im Aufbau einer neuen Regional Innovation Hub GmbH für die Region Deutschland-Schweiz in Kooperation mit der Region Österreich.

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2021 - Dez. 2022

    Team Lead / Managing Director

    EIT Health Regional Innovation Hub Germany-Switzerland GmbH

    GF des EIT Health Regional Innovation Hubs DE-CH mit 8 Mitarbeitern, Vorstandsmitglied EIT Health e.V. Entwicklung u. Implementierung neuer Initiativen, Projekte u. Dienstleistungen in DE-CH. Mitwirkung u. Implementierung strategischer Initiativen des EIT Health e.V. Kommunikations- u. Netzwerkarbeit zur Positionierung als wichtiger Innovationsakteur im Gesundheitsbereich. Berichts- u. Monitoring-Aktivitäten (nat. / EU). Bedarfsorientierte Betreuung region. Partnerorganisationen u. Ecosystem-Stakeholder.

  • 6 Monate, Sep. 2021 - Feb. 2022

    Collaboration Lead

    EIT Health Germany GmbH

    „One face to the customer” ggüber allen EIT Health-Partnern der D-CH Region u. sonstigen Akteuren im regionalen Gesundheits-Ökosystem. Verantwortung v.a. für erfolgreiche Mitkonzeption + Vermarktung des Angebotsportfolios bei Partnern u. wichtigen Akteuren des Gesundheitswesens. Co-Creation u. Unterstützung eigener Innovations + Bildungsvorhaben der Partner. Mitarbeit in EU-weiter EIT Health Collaboration Lead Group, operative und strategische Ausrichtung der Gruppe. Vertretung der dt. GF, Einzelprokura.

  • 2 Jahre und 11 Monate, Nov. 2018 - Sep. 2021

    Innovation & Project Manager

    EIT Health Germany GmbH

    Seit 2018 bei EIT Health, einer der größten Healthcare-Initiativen weltweit & Teil des EU-Programms EIT. Bei EIT Health Germany zuständig für Innovationsmgmt & Projekt-/Portfoliomgmt der Innovationsprojekte unserer D.A.CH Partner. Key Account Manager für div. Partner, u.a. namhafte Biotech-, Biopharmaunternehmen & renommierte Hochschulen.

  • 6 Jahre und 6 Monate, Mai 2012 - Okt. 2018

    Senior Project & Product Management Consultant (ext.), Digital Diabetes Platform

    Roche Diabetes Care (ext.)

    Globale Produktunterstützung Accu-Chek Smart Pix für RDC Länderorg. Verantwortung Produkt- u. Projektmgmt-Prozess Schnittstellenmgmt zw. Fachabteilungen (R&D, Controlling, Marketing, Labeling, Procurement, Produktion, Quality, Regulatory) u. externen Lieferanten Produktionsplanung u. -vorbereitung, Launch Management Support Globalen digitale Produktdistribution Change Mgmt u. Phase-Out Mgmt für Produkte im Markt M&D Kostenplanung u. Reporting, Forecast- u. Absatzanalysen Vertretung des globalen PMs u. PLs.

  • 6 Jahre, Mai 2006 - Apr. 2012

    Project Management Consultant (ext.) für R&D-Projekte

    Roche in Deutschland (ext.)

    Project Management für R&D-Projekte bei Roche Professional Diagnostics u. Roche Diabetes Care (u.a. cobas h 232 POC, Accu-Chek Smart Pix). Zeit- u. Budgetplanung, Projektcontrolling, projektinternes Lieferantenmanagement Koordination der Milestone Approvals Beteiligung an OCM Projekten (Launch zentraler PMO-Strukturen, Rollout einer MS Project Server basierten Multiprojektmgmt. Plattform) Moderation von Ideation- u. Lessons Learned Workshops u. Prozessen, Unterstützung der Projektleitung in PCQT Meetings.

  • 6 Jahre und 7 Monate, Okt. 2005 - Apr. 2012

    Project Mgmt & Change Consultant (ext.) bei T-Systems & Fresenius Medical Care

    TCI Transformation Consulting International GmbH

    Projektcoaching und -monitoring, Management Reporting sowie Risk-/Quality Management-Support für 25 IT-Projekte des T-Systems PQIT Program Managements. Beteiligung an verschiedenen OCM-Projekten (SixSigma-Projekte für organisatorische Effizienz; Einführung einer unternehmensweiten Projektmanagement-Plattform; Evaluierung einer Multi-Projektmanagement-Prozessarchitektur; SOX-Compliance) bei T-Systems und Fresenius Medical Care. PMO für ein Intercompany-Merger-Projekt der Deutschen Telekom und T-Systems.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2004 - Dez. 2005

    Projektleiter, Assistent der Geschäftsführung

    g&g messebau gmbh (2009 übergegangen in Wirkungsgrad GmbH)

    Projektabwicklung nationaler/internationaler Messepräsenzen und Events (Produktkonfiguration- und kalkulation, Personal- und Logistikplanung, Kundenkontakt, Leitung der Außenteams). Unterstützung der Geschäftsleitung im Angebotswesen und im CRM.

  • 1 Jahr, Juli 2003 - Juni 2004

    Assistent der Geschäftsführung

    RheinNeckarDreieck e.V. (‘06 zu Zukunft Metropolregion Rhein-Neckar fusioniert)

    Öffentlichkeitsarbeit (Redaktion des mtl. RND-Pressenewsletters und div. Printbroschüren, Mitarbeit am Relaunch des Internet-Portals zur Region). Veranstaltungsorganisation (Benefiz-Radrennen und -Golfturniere, Ordentliche Mitgliederversammlung, Pressekonferenzen). Grundlagenarbeit für Vereinsgremien (Erarbeitung von Informationspapieren, Entscheidungsvorlagen).

  • 7 Monate, Juni 2002 - Dez. 2002

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V.

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Projekt "STEPS - Expert System for Solar Thermal Power Stations“ zur systemgestützten Standortanalyse für solarthermische Kraftwerke. Erstellung der Diplomarbeit „Erfassung und Bewertung politischer Risiken mit dem Planungsinstrument STEPS“ als Teil des Forschungsprojekts (Note: sehr gut).

Ausbildung von Nandor Gaus

  • 2 Monate, Apr. 2023 - Mai 2023

    Industry 4.0 Transformation Expert

    alfatraining / TÜV Rheinland

  • 1995 - 2003

    Diplom-Geographie und Politische Wissenschaften

    Universität Mannheim

    Politisches Risiko, Globalisierungsprozesse, EU-Regionalentwicklung, Entwicklungszusammenarbeit, Internationale Beziehungen

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

  • Spanisch

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

  • Französisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

  • SerbischKroatisch

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