Natalie Feihl

- Optimierung und Standardisierung der Supply Chain Prozesse mit den Stakeholdern und Identifikation und Durchführung von entsprechenden agilen Projekten - Optimierung vorhandener, sowie Entwicklung und Einführung neuer Versorgungskonzepte für nationale und internationale Standorte - Analyse, Optimierung und Controlling des E-T-A-Logistik-Netzwerks - operative Mitarbeit in der Disposition und dem operativen Einkauf mittels SAP - Digitalisierung und Automatisierung von Logistikprozessen

- Einführung und Umsetzung agiler Methoden zur Steuerung eines Scrum Teams - Coaching des Entwicklungsteams hin zu Selbst-organisation und funktionsübergreifender Teamarbeit - Organisation und Moderation von Scrum Events und Workshops - Testmanagement für die Entwicklung eines Software-tools zur methodischen Produktionssteuerung

- Optimierung von Kommissionierstrategien und Materialflüssen auf Basis von Logistikkennzahlen - Erarbeitung eines Schulungskonzepts im Bereich Lager

- Koordination von globalen Bestell- und Beschaffungs-vorgängen im Rahmen des Produktionsanlaufs - Verpackungsplanung und Logistikkostenkalkulation

Bereich Planungslogistik der Common Rail Pumpe und - Komponenten

im Bereich Logistik/Einkauf

Logistik Abschlussarbeit: Kooperation mit der Robert Bosch GmbH, „Analyse der Batterielogistik für Hybridfahrzeuge im Rahmen einer strategischen Netzwerkanalyse“

Auslandssemester

Abschlussarbeit: „Analyse von Metabolitenwerten auf Basis von Hauptkomponenten“