Natalie Zonis

Marktentwicklung und Vertrieb

Einkaufsmanagement, Projektmanagement; ..."Blechbrille made in Berlin - preisgekrönt und patentiert: das Brillen-Stecksystem von ic!berlin. Für seine innovativen Brillenfassungen und Sonnenbrillen erhielt das Berliner Unternehmen seit seiner Gründung 1997 bereits alle internationalen Awards. Ein ausgeklügeltes Bügel-Stecksystem hält Bügel und Fassung ganz ohne Schrauben zusammen und ist das Markenzeichen der aus ultraleichtem, hochflexiblem und nicht rostendem Federstahl gefertigten Brillen"...

• Koordination des Informationsflusses zwischen Kunde, Hersteller und allen internen Bereichen • Koordination und Teilnahme an allen Verhandlungen zwischen Geschäftsführung, Herstellern und internationalen Tochterfirmen • Selbständig Verhandlungen über Konditionen, Liefer- und Vertragsbedingungen führen und das sichere Tätigen von Einkaufsabschlüssen • Planen und Überwachen von Einkaufs- und Distributionsparametern und Umsatzvorgaben • Kalkulation von Export-Preisen, Erstellung von Preislisten

• Markteinführung und Vertriebsaufbau • Strategisches Marketing, Onlinemarketing • Akquisition und nachhaltige Betreuung von Kunden, Distributoren und Händlern • Preiskalkulation und Vertragsverhandlungen • Erstellung von Budget- und Umsatzplänen

• Koordination des Informationsflusses zwischen Kunde, Hersteller und allen internen Bereichen • Betreuung zahlreicher Projekte, Präsentationen und Messen im Ausland • Koordination der Launch- und Promotion-Aktivitäten • Auftragsabwicklung eingehender Aufträge inkl. Fakturierung • Überwachung von Kundenkonten • Rechnungs- und Gutschriftenbearbeitung, Kundenreklamationsbearbeitung • Bearbeitung der zoll- und außenwirtschaftlichen Prozesse in enger Zusammenarbeit mit Spediteuren

Wirtschaftswissenschaften, Betriebswirtschaft; bilingual, berufsbegleitendes Studium Management Basics, Int. Economics, Human Resources, Intercultural Competencies, Marketing, Strategic Mment, Int. Law, Time Mment, Project Mment, Accounting&Taxes, Investment, Finance, Controlling, Costs, Turnaround