Nathalie-Susan Stappert

Aufgabenschwerpunkt: siehe separate Projekteinträge. Über CGI: Das 1976 gegründete Unternehmen gehört mit 400 Standorten zu den größten Anbietern von IT- und Geschäftsprozess-Dienstleistungen weltweit. CGI's flexible End-to-End-Services umfassen strategische IT- und Business-Beratung, Systemintegration, Managed IT und Intellectual Property auf Top-Niveau.

Im Vertrieb gilt es, schnell treffsicher zu beurteilen, ob sich der Einsatz lohnt oder nicht. Die Extraktion aller dafür relevanten Daten - aus verschiedenen Quellen und in verschiedenen Formaten - ist sehr zeitaufwändig. Ziel des Projekts ist es, diesen Prozess dank Automatisierung drastisch zu verkürzen, u.a. mithilfe von Künstlicher Intelligenz (AI).

Frontend Digitalisierungen im Kontext des Onlinezugangsgesetzes. Insgesamt sollen ~700 Verwaltungsleistungen in Deutschland digitalisiert und über den übergreifenden Portalverbund nutzbar gemacht werden. Der Zugriff darauf erfolgt über zentrale Nutzerkonten. Die individuellen Digitalisierungen erfolgen fallweise lokal zur eigenen Nutzung (OZG) oder lokal zur deutschlandweiten Nachnutzung (OZG EFA).

Datenschutz Regulatorik: Transformation der Steuerung personenbezogener Daten in Unternehmen (https://dsgvo-gesetz.de/). Zeitkritische Einführung einer systematischen Löschung von Daten in zentralen Anwendungen auf Basis der Vorgaben des Art 17 GDPR (“right to be forgotten”).

Konzeption, Umsetzung und interimistische Leitung eines Project Management Office (PMO) zur erfolgreichen Steuerung eines stark wachsenden Bereichs mit mehreren Abteilungsleitern und ~50 Mitarbeitern * Branche: Consulting

Business Analyse zum Thema Instant Payment (Trends im Echtzeit-Zahlungsverkehr, wichtige Player und ihre Produkte) * Entwicklung professioneller Vertriebsunterlagen etc.

Modulare Weiterbildungen für Akademiker. Inhalte: Projektmanagement, Qualitätsmanagement inklusive Zertifizierung durch den TÜV Rheinland, Personal Management für Führungskräfte

10.2006 - 06.2013 hausinternes Startup eines institutionellen Produkt Managements (PM). 07.2013 - 12.2014 Inklusion der Retail/Private Banking PM Teams und Homogenisierung.

04.2002 - 06.2004 Sales Bilateral Loans. 04.2002 - 09.2006 Sales Asset Management.

07.1995 - 03.2002 Research Management | Alpha PM | Implementierung | Client Relationship Management : alles aus einer Hand.

10.1991 - 06.1995 Assistenz des Leiters Asset Management. Stellvertretung für Fondsmanager.

10.1990 - 09.1991 Standort Genève (französische Schweiz)

06.1989 - 09.1990 Anlageberatung B2C

PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) zählt neben PMBOK (PMI) und ICB (IPMA, GPM) zu den führenden Projektmanagement Methoden weltweit. Mehr unter https://de.wikipedia.org/wiki/PRINCE2

Scrum.org has over 190 Professional Scrum Trainers (PSTs) around the world teaching the same courses and materials. Additionally, our Professional Scrum certifications are globally recognized as the evidence of the highest level of Scrum knowledge

Abschluss Note 1,3 | Grundlagen * Ablauf-/Aufbauorganisation * Projektabwicklung durch Projekt Teams * Planung/ Steuerung/ Kontrolle * Projektverfolgung * Kommunikation und Führung

Ausbildung zum systemischen Coach

Fachliche Vorbereitung auf eine Tätigkeit als Treasurer einer Bank oder Sparkasse.

http://effas.net/education-and-qualification/effas-diplomas/certified-european-financial-analyst-cefa.html

2J Banklehre mit IHK Abschluss als Bankkauffrau