Nathalie Girault

 Serienvorbereitung: Harmonisierung und Führung der Funktionen (Entwicklung/ Einkauf/ Arbeitsvorbereitung/ Fertigung), Auslagerungsanalysen, Risiko- und Chancenmanagement, Projektplanung, Inventory Analysen, Management Reporting  Kundenbeziehung: Fortschrittsbesprechungen, Zubereitung strategischer Entscheidungen

 Verantwortlich für Planung, Cost Control, Änderungsmanagement, PMO, 5 Mitarbeiter  Aufbau und Implementierung einer Work Breakdown Structure in den Plänen und in der Kostenstruktur  Fortschrittsmessung durch Visualisierung

 Planung und Controlling für das Engineering (Soll, Ist und Reststrecke), 8-10 Mitarbeiter, 2 Standorte  Generische Arbeitspakete definiert  Standard Engineeringsplan mit dem Standard Projekt Plan verlinkt

 Projektberichte vereinheitlicht  An einem besseren Verständnis und Führung von Multi-Standorte Projekte beigetragen  Engineering Budget Änderungen geprüft und genehmigt

 Detaillierte Produktkostenanalysen für Neuentwicklungen und Angebotsprodukte  Umgekehrte Kostenanalysen bei den Wettbewerbprodukten  Produktkostendatenbank aufgesetzt

 Monatliches und vierteljährliches Reporting  Budget 2007 vorbereitet  Strategisches Technologisches Jahrbuch vorbereitet

 Strategisches Marketing (Marktanalyse)  Operatives Marketing (Produkteinführung)

 Monatliches Resporting für 8 Filialen  Ausarbeitung und monatliche Verteilung des Budgets 2005  Jahresabschluss 2004

Controlling und strategisches Controlling

Marketing, Controlling