Nderim Spahiu

Verantwortung für die Produktion: Instandhaltung, Antriebsbau und elektrische Systeme. Strategische Ausrichtung und kontinuierliche Optimierung der Bereiche, mit Fokus auf Kennzahlen (SSQDC: Safety, Sustainability, Quality, Delivery, Cost). Leitung von Verbesserungsprojekten, Prozess- und IT-Optimierungen sowie Technologie- und Investitionsplanung. Entwicklung einer Lean-Kultur und Sicherstellung der Ziel- und Budgeterreichung. Verantwortung für Arbeitssicherheit und Compliance sowie Personalführung.

• Fachliche und disziplinarische Führung von 8 Fertigungsmeister und 176 Produktionsmitarbeiter • Verantwortung für die Produktionssegmente Blechfertigung & Antriebsbau hinsichtlich Planung und Zielerreichung (Kosten und Budget) • Strategische und Operative Weiterentwicklung der Organisation, Mitarbeiter/Kompetenzen, Wertströme und Prozesse • Implementierung und Weiterentwicklung einer LEAN Kultur

• Fachliche und disziplinarische Führung von 35 Produktionsmitarbeitern • Weiterentwicklung von MA • Optimierung der Fertigungslinien • Optimale Besetzung der Maschinen • Sicherstellung der ordnungsgemäßen Betriebsabläufe

Projektcontrolling und /-Visualisierung Konzeptionierung und Bearbeitung von Kostenreduzierungsprojekten Planen und Durchführen von Tätigkeitsanalysen Qualitätskosten und Reklamationen analysieren und Abstellmaßnahmen erarbeiten Unterstützung von LEAN-Projekten und Umsetzung von KVP Maßnahmen für die Teams Unterstützung der BAB Planung und Abstimmung mit Schnittstellenbereichen