Nejib Ezzedini

Ich war zuständig für die Akquisition neuer Kunden und Pflege von Bestandskunden (Händlern), betreute und weiterentwickelte die Key Accounts der Händler und umsetzte definierte Wachstumsstrategien inkl. Erschließung neuer Märkte in Frankreich und MENA-Ländern. Ich unterstützte die Händler bei den Ausschreibungen, erstellte Angebote sowie führte die Vertragsverhandlungen bis hin zum Abschluss mit den neuen Händlern. Wir beobachteten ständig den Markt und die Wettbewerber.

Ich war verantwortlich für den gesamten Sales-Prozess der Feuerwehrschläuche in ganz Frankreich. Der deutsche Unternehmer hat die Firma gekauft, und wir wollten sie mit neuen Strategien und neuem qualitativen Produkt führen, leider haben wir das nicht geschafft, weil die Feuerwehr als Großkunden kein Vertrauen mehr haben.

Ich war zuständig für die Akquisition neuer Kunden und Pflege von Bestandskunden (Händlern), betreute und weiterentwickelte die Key Accounts und umsetzte definierte Wachstumsstrategien inkl. Erschließung neuer Märkte in Frankreich, Belgien, Luxemburg und Nord Afrika. Ich unterstützte die Händler bei den Ausschreibungen, erstellte Angebote sowie führte die Vertragsverhandlungen bis hin zum Abschluss mit den neuen Händlern. Ich bildete die Vertriebsmitarbeiter unserer Händler auch aus.

Logistik und Absatzwirtschaft. Das Thema meiner Diplomarbeit ist: Efficient Consumer Response-Ansatz und dessen Schnittstellenproblematiken zwischen Hersteller und Handel.