Nico Kolbe

• Financial Planning & Analysis Lab Operations & Sales Diagnostics

• u.a. Weiterqualifizierung

• Planung der Vor-, Rohlings- und Endfertigung/Finish • Einführung und Weiterentwickelung von Planungssystemen • Reporting für Bereichs- und Werksleitung, Vorstand • Einführung von Kennzahlen und visueller Kommunikation im Shopfloor • SAP Vorplanung sämtlicher Fertigungsstufen • Single Point of Contact/externe und interne Kommunikation, Koordination sowie Priorisierung • Einarbeitung neuer Produktionsplaner

• Fachliche Führung der Rohlings- und Vorfertigung NR50/65.5 im 3-Schicht-Betrieb (ca. 130 Mitarbeiter inkl. Teamleiter) • Koordination des Wertstromteams • Abstimmung der Aufgaben, Abläufe und Ziele der Produktion im Shopfloor bezüglich Sicherheit, Qualität, Menge, Zeit und Kosten • Identifizierung und Priorisierung der Problemfelder zur Einführung kontinuierlicher Verbesserungs- und schlanker Produktionsprozesse • Verantwortung Mitarbeitergespräche und Personalentwicklung

• Durchführung Forecast- und Budgetplanung Produktion • Erstellung Monatsabschlüsse und -berichte Produktion • Weiterentwicklung Kostenträgerrechnung und Produktkostenkalkulation • Neukonzeption des Kostenstellenreportings • Entwicklung detaillierter Analyse- und Reportinginstrumente • Automatisierung Stundenschreibung und -auswertung Produktion • Vertretung Einkaufscontrolling (6 Monate) • Aufbau Materialpreisforecast Türme • Unterstützung Berichtswesen zur Materialkostenreduzierung Gondel

• Mitarbeit bei der Entwicklung und Erstellung einer Kundenprofitabilitätsanalyse • Neukonzeption der Erstellung der internen Deckungsbeitrags-/Cash-Flow-Rechnung für Vertriebsorganisationen • Aufbereitung von Berichtsdaten und Präsentationserstellung für die Geschäftsleitung

• Schwerpunkt: Rechnungswesen & Controlling, Finanzwirtschaft • Abschlussarbeit: Eignung von Open-Source-Software zur Konzeptionierung einer Vertriebscontrollinglösung • Auslandssemester: Macquarie University, Sydney