Nicolas Brockmann

Pflege und Weiterentwicklung der gruppenweiten Beyond Gravity (BG) Business Process Management (BPM) Umgebung - Design und Durchführung von Prozessmanagement-Workshops für Prozessverantwortliche - Durchführung von internen/externen Audits - Behandlung von Nichtkonformitäten - Unterstützung der Geschäftsleitung in Fragen des Qualitätsmanagementsystems (QMS) - Konfigurationsdaten-Dokumentationsmanagement (CDM) - Erstellung / Durchführung von qualitäts- und prozessbezogenen Schulungen (zweisprachig)

Pflege und Weiterentwicklung der gruppenweiten Beyond Gravity (BG) Business Process Management (BPM) Umgebung - Design und Durchführung von Prozessmanagement-Workshops für Prozessverantwortliche - Durchführung von internen/externen Audits - Behandlung von Nichtkonformitäten - Unterstützung der Geschäftsleitung in Fragen des Qualitätsmanagementsystems (QMS) - Konfigurationsdaten-Dokumentationsmanagement (CDM) - Erstellung / Durchführung von qualitäts- und prozessbezogenen Schulungen (zweisprachig)

Aufbau, Weiterentwicklung Produktion bezüglich Prozessstabilität, Qualität - Produktions-/ und Distributionsfreigabe medizischer Instrumente, Module, Materialien - Erstellung Arbeits-/Prüfanweisungen (SOP) - Abwicklung Kundenreklamationen, Nichtkonformitäten (NCR), Corrective Action/Preventive Action (CAPA) - Leitung Task-Forces - Management effektiver/effizienter mittel-/langfristiger Korrekturmassnahmen (Produkte, Prozesse) - Durchführung, Unterstützung Audits

Unternehmer und Gründer - Aufbau einer Finanzorganisation - Risikokapitalbeschaffung - Strategische Geschäftsentwicklung - Operative Geschäftsentwicklung - Qualitätsmanagement - Vertragsverhandlungen - Aufbau eines Lieferantennetzes - Lieferantenauswahl - Finanzbuchhaltung - Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung - Marktforschung - Umsetzung einer Marketingstrategie - Marketingmanagement - Webdesign - IT-Einrichtung und -Implementierung

Offshoring von wesentlichen Unternehmensprozessen - Entwicklung und Dokumentation von Kernprozessen der Unternehmensgruppe

- Konzeption, Aufbau und Umsetzung einer unternehmensweiten Prozesslandschaft - Durchführung von Prozessaufnahmen (Moderation) und digitale Abbidung (ViFlow) - Prozessoptimierung unter Berücksichtigung der Lean und TOC Methodik - Projektleitung Einführung neues DMS - Dokumentenmanagement: Implementation, Überwachung, Freigabe - Durchführung von Audits - Konzeption/Durchführung von Qualitätstrainings gemäss gesetzlichen Vorgaben (EASA/FAA) - Behördliche Zertifizierung - stellvertretende Leitung

Group Supply Chain Processes - Aufnahme und Analyse von Unternehmensprozessen - globales Schulungskonzept "Supply Chain" - Schulungen Kundenservice, Materiallogistik, Einkauf

- SOLL-IST Analyse von Materialbeständen sowie deren Kostenverteilung - Regelmässiger projektbezogener Einkauf - Angebotseinholung - Abgleich und Überwachung des Materialflusses - Bearbeitung von Erstausstattung- (Initial Provisioning) Projekten - Durchführung von Materialbeschaffungen unter Verwendung von SAP-Modul "MM" - zentraler Ansprechpartner für Fragen und Vorgänge der Materialversorgung externer Kunden und interner Unternehmensbereiche

Group AOG Management - Überwachung Materialverfügbarkeit Flugzeugkomponenten - Durchführung, Koordination, Dokumentation dringlicher Materialbeschaffungsmaßnahmen - wirtschaftliche Berücksichtigung verschiedener Versorgungsalternativen (z.B. Kauf, Leih, Austausch) - Bearbeitung internationale Kundenanforderungen

- Materialbeschaffungen unter Verwendung von SAP R/3 MM und ELO -

Mitarbeit an den Lehrstühlen für Wachstumstheorie und Makroökonomie am Institut für Volkswirtschaftslehre

Erstellung von Testmarktkonzepten für die Marken Knorr und B iFi, Durchführung und Analyse von Testmärkten, sowie Handlungsempfehlung

Verkauf von Occasionen, Durchführung von Marketingaktivitäten, Kassenbuchhaltung und Monatsabschluss

Untersuchungen von Farbedelsteinen mit gemmologischen Instrumenten wie Polariskop, Spektrometer, Dichroskop, Refraktometer und Mikroskop. Kenntnisse über die Bestimmungskriterien von Farbedelsteinen und deren Bewertungsgrenzen.

- Certificate of Advanced Studies (CAS): Integrated Systems and Compliance (5.2, 12 ECTS) - Certificate of Advanced Studies (CAS): Consulting & Communication (10 ECTS)

- ISO EN 9001 - Ergänzungsschulung ISO EN 9110:2010 - DGQ-Qualitätsbeauftragter und interner Auditor - DGQ-Qualitätsmanager - European Quality Systems Manager

Certificate of Advanced Studies (CAS): Didaktik-Methodik (10 ECTS)

- Certificate of Recognition (CR): Basic Module 10, Aviation Legislation A&B1&B2 (Multiple Choice 98%, Essay 95%) - General Aviation (5.0) - Chemistry (4.0)

Schwerpunkt: Marketing und Tourismus