Nicolás Pérez

Leitung der Strategie der Projektplanung gem. vertraglichen Meilensteine, Koordination und Leitung der unterschiedlichen Konstruktions- und Baugruppen in Bezug auf die Termine / Liefertermine. Verfolgung der Aktivitäten und Analyse des Projektfortschritts und Abweichungen. Identifizierung und Bewertung von Risiken und Chancen und Festlegung von Maßnahmen und Aktionen. Planungsverantwortlich gegenüber dem Auftraggeber. Öffentliche Projekte über 100 Mio. €.

Gewährleistung der Leistungserbringung der Planungen hinsichtlich Termine, Kosten und Qualität (gem. Lphs nach HOAI). Koordinierung und Steuerung AN in Bezug auf Planungsleistungen, Leistungsverzeichnisse sowie Ausschreibungs- und Vergabeunterlagen. Koordinierung externer Gutachter, Prüfsachverständiger und Berater sowie Abstimmungen mit Behörden. Sicherstellung von Tragkonstruktionen und Bauabläufe im Großprojekten. Betreuung zu anderen Gewerken. Verhandlungen und Prüfung von Nachträgen.

Abwicklung von Großprojekten im Hochbaubereich (LPH 8 und Mitwirkung in den LPH 6-7). Aufgaben: Terminplanung und -steuerung, Kosten- und Nachtrags-management, Qualitätskontrolle und -sicherung, Mitwirken bei der Ausschreibung und Vergabe, Koordination der vor Ort tätigen Firmen und fachlich Beteiligten. Öffentliche Projekte von über 40 Mio. € Baukosten (Gemischte Objekte – Wohnungen, Büros und Kitas). Vergabe- und Vertragsordnung gem. VOB.

Erstellung Monatsberichts und Mittelabflüsse, Prüfung von Nachträgen und Rechnungen

Kostenmanagment und Nachtragsmanagment bei der Abwicklung des Projektes "HVB Tower"

Mitarbeit bei Forschungsprojekte im Bereich "Drohnen-Projekte"

Kosten- und Projektcontroller Ingenieur Aufgaben: Vorbereitung und Überwachung von Angebote, Terminplanung und –Verfolgung, Soll-Ist-Vergleich.

Bauprozessmanagement, Immobilen Entwicklung, Energieeffizientes und Nachhaltiges Bauen, Stadtplanung

Bauprozessmanagement