Nicole Pethke

Dieses Handwerksunternehmen ist anders, als alles was ich bisher kennengelernt habe. Teil der Drachenfamilie zu sein erfüllt mich mit Stolz und jeder einzelne Mitarbeiter in unserem Team ist großartig. Das funktioniert, weil jeder bei uns in seiner Stärke unterwegs ist, also das tut wofür er brennt. Teamentscheidungen werden in unserer Drachenrunde getroffen und hier entstehen die besten Ideen und Lösungen. Vielen Dank an das außergewöhnliche Drachenteam, dass Ihr mich in meinem Alltag begleitet.

Ich habe 3 sehr spannende Kernbereiche: - das Halten von Impulsvorträgen - das Gestalten und die Durchführung von Trainings & Workshops - Das Begleiten von Unternehmen, Führungskräften, Teams & Privatpersonen Meine Themen sind bspw. Transformation von Unternehmen, stärkenorientierte Führung oder wie Du ein Handwerksunternehmen stabil machst und gesund wachsen lässt.

Verantwortlich als Disziplinar- und Fachvorgesetzter für 13 Mitarbeiter, direkter Berichtslinie zur Unternehmensleitung / Steuerung Multiprojektmanagement aller Unternehmensprojekte mit IT-Schnittstelle, größtenteils SAP- Entwicklungen im SAP / Verantwortlich für Identifizieren und Umsetzen zukunftsorientierter Lösungen, Schnittstelle zwischen Unternehmen und Innovationstreibern / IT-Vertreter in den Fachbereichen / Verknüpfung von Kundenanforderungen an gegebene System- und Architektureigenschaften

Verantwortlich als Disziplinar- und Fachvorgesetzter für 4 Teams mit 34 Mitarbeitern und 2 Teamleitern sowie direkter Berichtslinie zur Standortleitung / Gewährleistung der vereinbarten Kennzahlen anhand SLAs für Corporate IT-Reporting, Support/Logistik Rechenzentren, IT-Support Einkauf und Telefonzentrale / Verantwortlich für Projektakquise, -planung, -budget und -steuerung sowie dazugehörige Vertragsgestaltung und -Verhandlung / Cross-funktionale Entwicklung und Durchführung von Optimierungsmaßnahmen

Eigenverantwortliche Durchführung von Projektmanagement, z.B. strategische Projektbewertung, Projektanalyse, -konzeption, -initiierung, Projektcontrolling und -abschluss mit Überführung in den Betrieb / Vorbereitung und Durchführung von Multiplikatorenschulungen und Systemimplementierung / Eigenverantwortliche Geschäftsprozessentwicklung und -optimierung mit anschließender Modellierung mittels ARIS / Aufbau einer Wissensdatenbank sowie Einrichtung eines Second Level Supports

Zuständig für Softwareabrechnung und Lizenzmanagement der AUDI AG / Verantwortlich für ganzheitliche Hard- und Software Sonderlösungen des AUDI IT Client Service / Teilprojektleitung im Rollout-Projekt des Audi Clients / Eskalationsmanagement und Consulting für IT Keyuser und Endanwender

Persönlichkeitsentwicklung; Content-Marketing, Kommunikation & Rhetorik, Personal Branding; Führung; Online-Marketing; Gruppen Trainieren; Positionierung; Menschkenntnis; Vertrieb

Betriebspsychologie, Beratungstechniken, Kommunikationspsychologie, Konflikttheorien, Persönlichkeitsstörungen, Systemtheorie Abschlussarbeit: Kommunikationspsychologische Abgrenzung von positiver und negativer Kommunikation

Personalplanung und -entwicklung, Mitarbeiter- und Teamführung, Arbeitsrecht, Projektinitiierung /-planung /-organisation /-durchführung /-marketing, Betriebliche IT-Prozesse, IT-Recht Abschlussarbeit: Microsoft Home Use Program (MS HUP)