Nikolai Martynov

Erfolgreiche Leitung und technische Pflege von Bauprojekten im Wert von über 10 Mio. Euro, von der Planung bis zur Fertigstellung. Leitung eines Teams von 7 Ingenieuren. Erstellung des Leistungsverzeichnisses, Zeitpläne, Bestandsdokumentation. Aufbau und Entwicklung der Abteilung. Abstimmung und Verhandlung von Nachträgen mit Auftraggebern.

Erfolgreiche Leitung der Sanierungsprojekte für Bürogebäude mit einem Budget von 5 Millionen Euro, abgeschlossen innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens. Erstellung von Angeboten und Teilnahme an Ausschreibungen zur Akquise von Neuaufträgen. Erstellung und Controlling der Projektbudgets und Zeitpläne. Organisierte und führte ein Team von 7 Mitgliedern. Vertragsgestaltung und Abschluss mit Nachunternehmern.

Erfolgreiche und termingerechte Fertigstellung eines Denkmalschutzprojekts (Rekonstruktion eines Objekts von kultureller Bedeutung) mit einem Budget von 10 Millionen Euro. 10 % Kostenreduzierung durch optimierte Bauorganisation sowie technische Optimierung der Projektlösungen. Leitung eines Teams von 10 Mitgliedern. Einholung aller notwendigen Genehmigungen und Zulassungen für Bauarbeiten bei den Aufsichtsbehörden.

Organisation und Gesamtleitung der Bauausführung eines Gewerbeobjekts. Entwicklung und Kontrolle von Bauarbeiten und Lieferlogistikplänen. Regelmäßiges Berichtswesen über das Projektbudget und die Plan-/Ist-Kosten. Koordination der Nachunternehmerleistungen und Abnahme der ausgeführten Arbeiten. Erfolgreiche und termingerechte Realisierung eines Großprojekts (Fachmarktzentrum Leroy Merlin) mit einem Projektvolumen von über 20 Mio. EUR.

Leitung der Bauprozesse für Wohn- und Verwaltungsgebäude mit einem Budget von 10 Millionen Euro. Führung des Bauteams sowie Steuerung und Koordination der Nachunternehmer. Moderierte regelmäßige Bau-Teamsitzungen zur Besprechung von Fortschritten und Abstimmung der nächsten Schritte. Systematische Koordination und Ressourcenverteilung der verschiedenen Baubeteiligten (bis zu 600 Arbeitskräfte pro Schicht), was die termingerechte schlüsselfertige Übergabe des Objekts ermöglichte.

Leitung des Schlüsselfertigbaus eines Wohnhochhauses. Organisation und Verwaltung von Bauarbeiten. Kontrolle und Abnahme der Leistungen von Nachunternehmern. Sicherstellung der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes.

Erfolgreiche Umsetzung eines individuellen schlüsselfertigen Bauprojekts rechtzeitig und im Rahmen des Budgets. Organisation, Kontrolle und Koordination der Baustellenteams vor Ort. Verantwortung für die Einhaltung der Bauvorschriften und die Sicherstellung der Qualitätskontrolle.

Verantwortung für die operative Bauleitung im zugewiesenen Bereich. Tägliche Koordination der Baustellenteams vor Ort. Sicherstellung der Arbeitssicherheit und Qualitätskontrolle. Vorbereitung und Pflege der technischen Baudokumentation.