Nikolas Bierbaum

- Etablierung und Standardisierung von Prozessen und Strukturen zum führen aller Praxisstandorte - Erschließung neuer Praxisstandorte zur Steigerung des ambulanten Potenzials - Wirtschaftscontrolling aller Praxisstandorte - Kommunikation mit der Klassenärztlichen Vereinigung - Abstimmung direkt mit der Geschäftsführung - Managen des täglichen Geschäftes der Praxisstandorte

Leitung, Planung und Durchführung der Projekte und Analyse von Prozessen im Krankenhausumfeld. Abstimmung direkt mit der Geschäftsführung und den Führungskräften der Abteilungen.

Zusammenarbeit mit allen Schnittstellen im Krankenhaus und Gestaltung verschiedener Projekte, auch als Projektverantwortlicher.

Eigenständige Behandlung von Patienten mit unterschiedlichen Krankheitsbildern innerhalb eines interdisziplinären Teams und Gestaltung von Trainingsplänen.

Kostencontrolling, Berichtswesen, Rechtsrahmen, Arbeit mit dem Medizinischen Dienst, (PEPP)Kodierung, Budgetverhandlungen, Qualitätsmanagement, Casemanagement

Controlling, Betriebswirtschaft, Projektmanagement, strategisches Management, Change Management, Krisenmanagement, Personalentwicklung, Wissens- und Informationsmanagement, Unternehmensethik

Physiotherapie, Medizinrecht, Betriebswirtschaft, Qualitätsmanagement, Clinical Reasoning

Manuelle Therapie, Orthopädie, (Neuro)Anatomie, Physiologie, Krankheitslehre, Trainingslehre, Biomechanik