Ningxin Köhler

Umstellung von IBM - auf Kayak Vertriebssystem. Systembetreuung der Zustellung und Logistikstrukturen im Vertriebssystem. Prozesse anlegen und optimieren. Testläufe für die gesamte Logistik (Abonnenten anlage, Planung der Route, Straßen zuordnung, Produktionsplanung , Bepackung der Fahrzeuge). Enge Zusammen arbeit mit Entwicklern Firma (Finland) um letzte Fehler im Prozes zu beseitigen.

Überwachen der Prognose und des Bestands und Vornahme von zeitnahen Auftragsanpassungen in SAP. Sicherstellung, dass der gesamte Informationsfluss den dringenden Auftrag gerecht wird, einschließlich der externen Bearbeiter und internen Kollegen. Vollständiges Verständnis und Umsetzung des Konzepts Industrie 4.0 und Übersetzung in die Masterarbeit "Cellasto® Materialflussanalyse und Entwicklung der Fähigkeitsoptimierung".

Erstellung und Verbesserung des Nachfrageprognosemodells, Erstellung des Produktions- und Materialprognoseplans und Sicherstellung des Nachfrageausgleichs zwischen Produktionskapazität, Ausrüstung und Materialien. Umsetzung des Produktions- und Materialplans, Verfolgung der Ausführung des Produktionsauftrages. Kapazitätsänderungsanalyse, der Trendanalyse des Rohstoffangebots, der Marktnachfrageanalyse und Förderung der Verbesserung von Angebot und Nachfrage und Produktion.

Aktualisierte Informationen über Lieferzyklus, Sicherheitsbestand, Ausschussrate, reduzierte Bestände und verbesserte die Lagerumschlagshäufigkeit. Nach und nach wurde das betriebliche Bewertungssystem eines kooperativen Logistikunternehmens aufgebaut, der gezielte Betrieb des Andockvorgangs durchgeführt und die Qualität der Abläufe