Norbert Lantos

Planer und Leiter der Entwicklung des ÉPI Unternehmens Portals: spezielle Einzelentwicklung für die Fa. ÉPSZERK-PANNÓNIA-INVESZT für die Unterstützung der Projektcontrolling und Projektmonitoring Prozesse. Module: Vertags-und Teilabrechnungsmanagement, Nachtragsmanagement, Register (Beton, Kranzeit, Bauschutt, usw.), Betonstahl Ausschreibung und Bestellung. Zuständigkeiten: Erstellen von Anforderungsanalysen und Aufwandsschätzungen, Erstellen von Spezifikationen, Konzeption der Lösung, Projektabwicklu

Planer und Leiter der Entwicklung des Projecty Projektmanagement Systems: Plan-und Dokumentverwaltung, Mangellisten System, Besprechungsprotokoll Erstellung, usw. Zuständigkeiten: Erstellen von Anforderungsanalysen und Aufwandsschätzungen, Erstellen von Spezifikationen, Konzeption der Lösung, Projektabwicklung und Projektüberwachung, übersetzen von ungarischen Dokumenten, UI ins Deutsche und Englische, Projektverantwortung für Qualität, Kosten und Termineinhaltung, Unterstützung des Vertriebs bei der A

Ausschreibung-Vergabe-Abrechnung, Nachtragsmanagement, Organisation. Später Entwicklung einer MS Access Datenbankanwendung zur Unterstützung der Projektcontrolling Prozesse.

Qualitätsmanagement, Bauwirtschaftskunde, Ökonomie, Rechnungswesen, Bautechnologie, Marketing, Projektmanagement, Technische-Informatik (CAD, Datenbankentwicklung), Betriebswirtschaftslehre, Immobilienentwicklung, usw.