Norbert Richter

- Führung und Weiterentwicklung von zuletzt 11 Mitarbeitern - Einführung neuer Zahlarten (Afterpay, P24) mit entsprechendem Schnittstellenmonitoring und Abstimmung von Verrechnungskonten - Teilprojektleitung Finanzen: Einführung mehrerer internationaler Onlineshops - Intercompanyabstimmung Debitoren Kreditoren - Einführung neuer Prozesse im SAP z.B, Umgliederung kred. Debitoren im Vertragskontokorrent (SAP FI-CA)

- Aufbau von Kundensystemen (online/offIine) für Energieversorger mit SAP IS/U hierbei Implementierung von Zahlungsprozessen; Buchhaltungsprozessen sowie Prozesse des Forderungsmanagements - Customizing als auch Entwicklung im SAP Umfeld - Wahrnehmung von externen Beratungsaufträgen (Hamburg Energie, SWU, WINGAS)

- Führung und Weiterentwicklung von in der Spitze 25 Mitarbeitern - konsequente Prozessanalyse und -verbesserung innerhalb des Bereiches - Einführung neuer Zahlungsverrechnungssoftware - Aufbau von Kundensystemen SAP IS/U - Projektleitung Optimierung der internen Zahlungszuordnung - Teilprojektleitung Systemtrennungsprojekt - Projekteitung Umsetzung der Anforderungen SEPA - Ausbildung unserer IT Mitarbeiter im Customizing und dem Prozess Know How des Zahlungs- und Forderungsmanagement

- ABAP Entwicklung und Prozessunterstützung Zahlungs- und Forderungsmanagement - Aufbau von Kundensystemen SAP IS/U- OffIine und Online - Customizing im SAP FI-CA

- Entwicklung (ABAP) und Einführung von kommunalen Anwendungen (Einwohnermeldewesen, /rundsteuerabgaben) im SAP Umfeld