Norbert Wenske

Angestellt, Controlling Küchen, Höffner Möbelgesellschaft GmbH & Co. KG

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Best und Badsellermanagement
Potenzialentwicklung Stärken stärken
Neueröffnungen und Wiedereröffnungen
Fundierte Kenntnisse im Personalmanagement
Personalkostenstruktur
Budgetplanung - einhaltung
Flächenmanagment
Personalcoaching und Weiterentwicklung
Leitung von Trainings für Führungskräfte und Sales
Allocation
Consultant Issues.

Werdegang

Berufserfahrung von Norbert Wenske

  • Bis heute 4 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2019

    Controlling Küchen

    Höffner Möbelgesellschaft GmbH & Co. KG
  • 3 Jahre und 8 Monate, Feb. 2016 - Sep. 2019

    reisender Verkaufsleiter Berlin/ Nord und Mitte

    Mömax
  • 8 Monate, März 2016 - Okt. 2016

    Verkaufsleitung Berlin zur Unterstützung

    Mömax
  • 1 Jahr und 7 Monate, Aug. 2014 - Feb. 2016

    Selling Operation Manager Braunschweig

    Mömax GmbH

  • 3 Jahre und 3 Monate, Mai 2011 - Juli 2014

    Sales Manager Regensburg

    Mömax GmbH

  • 11 Monate, Juni 2010 - Apr. 2011

    Storemanager

    TK MAXX GmbH & Co.KG

  • 6 Monate, Jan. 2010 - Juni 2010

    Storemanager Flagshipstore Dortmund

    Tom Tailor Retail GmbH

    Umstruckturierung des Flächenmanagements mit den vorhandenen Mitteln unter Einhaltung der VM Standarts. Umsatzorientierte Weiterentwicklung des Standortes.

  • 3 Monate, Okt. 2009 - Dez. 2009

    Filialleiter

    C&A Mode KG

    Optimale Personaleinsatzplanung/Koordination und Kontrolle der Flächenaufteilung/Einhaltung von Standarts/Förderung und Motivation der Mitarbeiter

  • 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2008 - Okt. 2009

    leitender Angestellter

    Avanti Fashion GmbH / C&A

    -Weiterentwicklung eines neuen Marktsegments und dessen Anpassung an den jeweiligen Standort. -Mitarbeiterführung und Weiterentwicklung -Kostenkontrolle und Analyse - Profit ans Loss

  • 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2006 - Aug. 2008

    Filialleiter

    H&M

    Personalführung/Weiterbildngsmaßnahmen für Mitarbeiter/Personalkosten und Gehaltsgefüge/Arbeitsrecht und Tarifrecht/Umsatz und Kostenplanung/optimaler Konzeptaufbau/Controlling/ Wirtschaftlichkeitsplanung und Umsetzung

  • 1 Jahr und 8 Monate, Feb. 2005 - Sep. 2006

    Filialleiter

    Esprit

    Förderung und Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte/ optimale Personaleinsatzplanung/diziplinarische Maßnahmen/optimierung der Umsatzentwicklung/Kontrolle der Warenverfügbarkeit und des Warenfluß/Werbeaktionen/Bestsellermanagement

  • 2 Jahre und 1 Monat, Feb. 2003 - Feb. 2005

    Sales Supervisor

    Esprit

    -Flächenmanagement für den Flagshipstore in Hamburg -Personaleinsatzplanung - Warensteuerung ( Best+Badsellermanagement) -Profit and Loss -VM Standarts

  • 1999 - 2003

    Abteilung Opening Flagship

    Zara Deutschland GmbH

    Aufbau der neuen Stores Köln, Hamburg Einarbeitung der neuen Mitarbeiter und Remerchandise Warenbestellung,Display Koordination, Aufbau

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Muttersprache

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Kontakte zum Einkauf/Verkauf in der Möbelbranche
Asien/Amerika

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z