
Norman Bartholemy
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Norman Bartholemy
Um die konsequente unternehmerische Entwicklung voranzutreiben, wird der Fokus verstärkt auf technikspezifische Schwerpunkte ausgerichtet, während bisher das Produkt- und Programmmanagement im Vordergrund stand. Der Aufgabenbereich umfasst die Sicherstellung der Produktintegrität, die sorgfältige Pflege und präzise Anreicherung technischer Produktdaten sowie die Verbesserung der Reaktionszeiten im Sales Support.
Verantwortlich für die Entwicklung und Einführung neuer Produkte sowie die strategische Gestaltung des Sortiments (Core & Competence) zur Förderung des profitablen Unternehmenswachstums, einschließlich der Einführung neuer INDULINK-Produktfamilien (nicht-Kabel-Lösungen). Die Führung länderübergreifender Teams, bestehend aus Experten aus Product Management, Program Management, Specialist Technical Engineering und Product Data Management, gehört zu meinen Aufgaben.
- 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2020 - Dez. 2022
Director R&D
HEW-KABEL Holding GmbH
Einbindung und Ausführung verschiedener M&A Aktivitäten im Hinblick auf unternehmerischen und profitablen Wachstum. Modellierung aller Geschäftsprozesse im Rahmen des übergeordneten Stage-Gate® Entwicklungsprozesses und Darstellung in einer Business-Prozessmanagementsoftware (BPM). Erstellung von Businesscases, Produktroadmaps (Trend, Markt, Technologie, Produkt) als auch derer Prozess-Workstreams zur stetigen Verbesserung.
Verantwortlich für die Forschung und Entwicklung von maßgeschneiderten Sonderlösungen „YOUR CHALLENGE, OUR CABLE!“ Durchführung nachhaltiger Umstrukturierungsmaßnahmen nach Segmenten (Industrie, Medizin, Automobil) mit hoher Mitarbeiterbindung und ausgesprochener „CAN-DO-MENTALITÄT“. Übergeordnete Ausrichtung auf Attitude und Performance. Weiterentwicklung der HEW Organisation in eine Matrix-Struktur im multifunktionalen Ansatz mit dem Ziel die Erfolgspotentiale langfristig stetig auszubauen.
Der Fokus liegt zunächst auf der Entwicklung und Umsetzung von Kosteneffizienzprogrammen im wertanalytischen Ansatz (Value Management), um die Wettbewerbsfähigkeit von HEW-KABEL durch den Aufbau und die Weiterentwicklung technologiebasierter Erfolgspotentiale langfristig zu sichern, die Absatzfähigkeit von HEW-KABEL zu steigern, die Material- und Maschinenkosten zu senken und die Wertschöpfungskette zu bereinigen.
- 1 Jahr und 9 Monate, Sep. 2017 - Mai 2019Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG
Head of Global Material Development Wires & Cables
Verantwortlich für die globale Materialentwicklung im Geschäftsbereich Wires & Cables, Einführung eines neuen und Geschäftsfeld übergreifenden strategischen Entwicklungsprozess nach Stage-Gate® unter Berücksichtigung der RGA Anforderungen (Reifegradabsicherung VDA), Integration einer übergreifenden Business-Process-Management Software mit dem Ziel, Geschäftsprozesse zu automatisieren, mitwirkend bei der strategischen Geschäftsfeldausrichtung im Zuge Aufbau der Produktionsstandorte in Polen und China.
- 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 2015 - Aug. 2017Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG
Stellv. Leiter Materialentwicklung Kabel & Leitungen
Materialentwicklung, -qualifizierung und -modifikation für maßgeschneiderte automotive und non-automotive Anwendungen, Sichtung und Auswahl geeigneter Standard-Compounds, Rezepturentwicklung und Realisierung im Tätigkeitsumfeld Silikonelastomere und thermoplastische Elastomere, Projektmanagement VDA, Begleitung der Prozesse von der Produktidee bis hin zum Serienprodukt, Produkt-Rollout, Kosten-Effizienz-Programme/ Cost-Saving, Erfassung neuer Märkte und Produkte [...]
Operatives Kompetenzfeld Produkt-, Material-, und Maschinentechnologie: Festlegung und Optimierung der Materialverwendung bei Neu- als auch bestehenden Produkten, Festlegung und Optimierung von Fertigungstechniken und Fertigungsverfahren, Prozessoptimierung Produktionswerke Europa in puncto Lean Production, Schnittstelle und beratende Tätigkeiten zu der Entwicklung, Produktmanagement, Einkauf und Qualität, technische Projektleitung verschiedener Kosteneffizienzprogramme.
Koordination von nationalen und internationalen Projekten, Projektleitung und -planung, Kostenrationalisierung/ Cost-Saving > 1 Mio. p.Y, Einführung von Freigabeprozesse - bsp. Rohmaterialfreigabe, Einführung neuer innovativer Werkstoffe, Referent für div. Materialschulungen für den Vertrieb, strategische Entwicklung; Lieferanten-/ Materialentwicklung in enger Zusammenarbeit mit dem Einkauf, Controlling und der Entwicklung.
- 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2008 - Dez. 2011U.I. Lapp GmbH
Product Development // Polymer Technologies
Globale Kunststoffentwicklung im operativen Geschäft, Weiterentwicklung bestehender sowie die Einführung und Realisierung neuer innovativer Produkte (spezielle hochflammwidrige, ölbeständige, halogenfreie, flexible und vernetzte Spezialmantelmischungen), Mitwirkung in folgenden Märkten; Renewable Energies (On- Offshore Windturbines, Photovoltaik, Oil, Petroleum & Gas - spezielle NEK606 Mud resistant Leitungen, Food & Beverage) [...]
- 10 Monate, Jan. 2008 - Okt. 2008
Research & Development // Polymer Technologies
Lapp Holding AG
Arbeiten in direkter Vorstandsnähe, Mitwirkung eines Lapp Imagefilm in Kooperation professioneller Filmproduktion; RFID Technologie, Planung und Aufbau einer Forschungs- und Entwicklungseinheit in der Lapp Gruppe mit den Standort in der Schweiz.
- 6 Jahre und 5 Monate, Aug. 2001 - Dez. 2007
Globale Kunststoffforschung // Injection Moulding Formulation
Bayer MaterialScience AG
Weiterentwicklung bestehender Rezepturen, Injection Moulding und Compoundierung, Endgruppenmodifizierung von Polycarbonat, Modifier and Fibres mod., Automotive Glazing, Auswertung gängiger instrumenteller, analytischer Messmethoden, Prüfsetup techn. Werkstoffe [...]
Ausbildung von Norman Bartholemy
- 1 Jahr, Jan. 2007 - Dez. 2007
Betriebswirtschaft
Bertolt-Brecht-Berufskolleg Duisburg
- 4 Jahre und 1 Monat, Mai 2002 - Mai 2006
Chemietechnik
Berufskolleg Glockenspitz Krefeld
Labortechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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