Dr. Obi Obata

Kosten-, zeit- und qualitätsgerechte Umsetzung von Projekten Führung und Motivation des Projektteams im Rahmen eines Projekts Unterstützung der Umsetzung der Lean-Projektmanagement-Methodik im Unternehmen als Vorbild und Treiber Kontinuierliche Verbesserung bzgl. der durchgeführten Projekte in der Organisation etablieren Abstimmung mit Fachabteilungen und Managen von Schnittstellen Moderation von Besprechungen, Shop-Floor-Board-Meetings, Reviews und Kick-Off und Abschluss-Veranstaltungen

Gesamtplanung, Steuerung und Koordination der Reifenproduktion und der Neureifenentwicklung bis zur Serienreife Verantwortung für den reibungslosen Entwicklungsablauf und, dass die Ziele erreicht werden, Abweichungen und Risiken rechtzeitig erkannt, analysiert und behoben werden Umsetzen von Lean Projekten zur stetigen Optimierung der Produkte und der Prozesse Tägliche Überwachung und Analyse der Prozesse in Hinblick auf Qualitätsabweichung

Analysieren und Bewertung von am Markt verfügbaren Konzepten zur flexiblen, kostengünstigen & prozesssicheren Bauteil Bearbeitung Erarbeitung von Konzepten für die Bereitstellungsabläufe und die Einbindung in die bestehende Organisation

Fertigungsplannung

Bei der Organisation des Mission Olympic events, was in Juli in Mannheim stattfinden wird.

Gestaltung, Pflege und Ablage von Vertrag in der Rechtsabteilung

Fertigungsplannung

Entwicklung

Wirtschaftliche und technische Bereiche. Controlling/Finanzen, Einkauf/Logistik, Fertigung/Montage, Projektierung, Qualitätsmanagement, Energiewirtschaft.