Özcan Yarlıgan

Şirket hedeflerin belirlenmesi, yol haritalarının oluşturulması ve kilit göstergelerin hazırlanması, takibi ve iyileştirilmesi, Satınalma, Üretim, Planlama, Finans, Pazarlama, Satış, Kalite Bölümleri faaliyetlerinin koordinasyonunun sağlanması ve bu amaç için gereken kaynakların etkin şekilde planlanması, Satınalma, Üretim, Planlama, Finans, Pazarlama, Satış, Kalite Bölüm ekiblerinin görev tanımlarının yapılması ve sorumluluklarının belirlenmesi ve yürütülmesini sağlamak.

FİRMA BÜNYESİNDEKİ BÖLÜMLERİN KALİTE, PAZARLAMA VE SATIŞ ,YÖNETİM ÇALIŞMALARININ EĞİTİMLERİNİN FİRMA İÇERİSİNDE TARAFIMIZCA DİĞER TARAFTANDA DANIŞMANLAR BAZINDA ŞİRKETTE UYGULANMASI VE GELİŞTİRİLMESİ FAALİYETLERİNİN PRATİK OLARAK UYGULAMAK VE YÖNETMEKTİR.

FABRİKA BÜNYESİNDEKİ BÖLÜM VE FONKSİYONLARIN UYUM İÇERİSİNDE ÇALIŞMALARINI SAĞLAMAK ÜZERE GEREKLİ PLANLAMAYI YAPMAK, BU ÇERÇEVEDE BÖLÜMLERİ İŞ OLANLARI, SÜREÇLERİ, İŞ OLUŞLARINI BELİRLEMEK.FABRİKA ORGANİZASYONUNA YÖNELİK OLARAK NORM KADRO ÇALIŞMASINI VE VERİMLİLİĞİNİ ARTTIRICI İŞ ANALİZİ ÇALIŞMASINI YAPMAK (ÜRETİMİN KAPASİTE DEĞERLERİNİ SAPTAMAK).

Genel Müdüre sorumlu olarak, fabrikayı tam yetkiyle Fabrikada çalışan tüm personelden sorumlu olacak biçimde, Fabrika Sahibi yetkisiyle fabrikayı sevk ve idare etmek. Fabrika bünyesindeki bölüm ve fonksiyonların uyum içerisinde çalışmalarını sağlamak üzere gerekli planlamayı yapmak, bu çerçevede bölümleri iş olanları, süreçleri, iş oluşlarını belirlemek. Fabrika organizasyonuna yönelik olarak norm kadro çalışmasını ve verimliliğini arttırıcı iş analizi çalışmasını yapmak

Alüminyum Mutfak Eşyaları İmalatı, Türkiye içi ve Rusya, Ukrayna, Balkan Ülkeleri İhracatı.

Paslanmaz çelik ve Alüminyum Mutfak Eşyaları İmalatı, Türkiye içi satış ve Avrupa Ülkeleri ile Amerika ihracatı