Özer Calisir

- Ausbau des Kundenstamms im öffentlichen und halböffentlichen Raum - Langfristige strategische Vertriebsplanung - Aufbau von Beziehungen zu Kommunen und öffentlichen Institutionen - Durchführung von Vertragsverhandlungen & Ausschreibungs- und Bewerbungsprozessen - Planung und Steuerung des Aufbaus von Ladestationen in Deutschland - Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern - Optimierung von Kundenprozessen - Identifikation von (neuen) Produkt- und Kundenanforderungen

Aufgabenbereich: - Produktentwicklung für die erneuerbare Versorgung von Immobilien mit E-Mobility-Dienstleistungen - Erstellung von Produktkonzepten, Lösungen und Business Cases mit Bezug zu Gewerbe- und Wohnimmobilien - Prozess- und Produktoptimierung - Aufbau strategischer Partnerschaften und Kooperationen - Planung und Umsetzung von Prototypen bzw. Pilotprojekten - Identifikation von Schnittstellen und Synergien mit anderen Dienstleistungen (PV, Wärme, Kälte, Energiemanagement)

- Produkt- und Geschäftsfeldentwicklung im Bereich Mobilität - Elektromobilitätskonzepte für Kommunen, Energieversorger, Gewerbe u. Immobilienwirtschaft - Aufbau von Betreiberorganisationen für Mobilitätsdienstleistungen - Durchführung von Dienstleisterauswahl und Ausschreibungen - Entwicklung von Ladeinfrastrukturkonzepten - Erstellung von Carsharing- und Fuhrparkmanagementkonzepten (Zertifizierung als E-Fleet-Manager) - Fördermittelberatung und -akquise - Leitung des Arbeitskreises „Praxistreff Mobilität"

- Geschäftsfeldentwicklung in der Elektromobilität - Erstellung von Elektromobilitätskonzepten für Kommunen, Energieversorger, Gewerbe, Wohn- und Immobilienwirtschaft, städtische Quartiere - Aufbau von Betreiberorganisationen für Mobilitätsdienstleistungen - Entwicklung von Ladeinfrastrukturkonzepten für Elektrofahrzeuge - Erstellung von Carsharing- und Fuhrparkmanagementkonzepten (Zertifizierung als E-Fleet-Manager) - Fördermittelberatung und -akquise - Leitung des Arbeitskreises „Praxistreff Mobilität“

- Entwicklung neuer strategischer Geschäftsfelder - Projektleiter für den Bereich Elektromobilität - Entwicklung von Mobilitätsdienstleistungen für Privatpersonen, Gewerbe und Kommunen - Entwicklung von Ladeinfrastrukturkonzepten für Privatpersonen, Gewerbe, Wohnungswirtschaft und für den öffentich zugänglichen Bereich - Entwicklung von CarSharing-Lösungen mit Elektrofahrzeugen für Privat- und Gewerbekunden sowie Wohnungsunternehmen - Fördermittelakquise - Weitere Themenfelder: Mieterstrom, Smart City

Beratung, Betreuung und Kontaktpflege von Key Account Kunden, Abwicklung von Anfragen, Aufträgen und Reklamationen der Kunden, Preiskalkulation und -verhandlungen mit Lieferanten, Anfrageerstellung und Abwicklung von Bestellungen,

Die AutoVision GmbH ist ein 100%-iges Tochterunternehmen der Volkswagen AG. • Bereich: Marketing & Vertrieb • Abteilungen: Volkswagen Notdienst, Volkswagen Partner Center (Großkundenbetreuung) und Volkswagen Kundenbetreuung • Aufgaben: Mehrsprachige Interessenten-, Kunden-, Händler- und Werkstätten- betreuung, Beschwerdemanagement sowie Produktberatung.

Key Account Manager im Bereich Verbandsarbeit • Aufgaben: Akquise und Betreuung von mittelständischen Unternehmen in den Landkreisen Hildesheim und Hameln-Pyrmont. • Information: Als neben- und freiberufliche Tätigkeit,

Diplomand im Vertriebsbereich Group Fleet International des Volkswagen Konzerns. In der Abteilung Business Development war ich neben meiner Abschlussarbeit auch für die Kunden- und Systembetreuung im Bereich "Prozesse und Systeme" zuständig. Thema der Magisterarbeit: "Die wirtschaftlichen Reformen im türkischen Automobilsektor und die Perspektiven für Volkswagen." Dabei habe ich das türkische Großkundengeschäft auf Chancen und Risiken für den Volkswagen Konzern analysiert.

Praktikant im Vertriebsbereich "Group Fleet International" des Volkswagen Konzerns. In der Abteilung "Business Development" war ich im Bereich "Prozesse und Systeme" tätig. Hauptsächlich war ich für die Kunden- und Systembetreuung des Online-Fahrzeugkonfigurators "Fleet-Ordering" zuständig.

Schwerpunkt: Fuhrparmanagement mit Fokus auf Elektrofahrzeuge, Lernmodule: Technikwissen, Laden, Personal, Fuhrparkmanagement bei E-Fahrzeugen, UVV, Rechtsfragen und Fördermittel, Abschluss mit Zertifikat

Zertifikat in Projektkoordination. Weiterbildungskurs am „IBB – Institut für Berufliche Bildung“ in Hannover. Zertifikat mit der Note "sehr gut" erworben.

Weiterbildung an der FernUniversität Hagen im Kurs „Projektmanagement - Grundkurs zur Planung und Steuerung von Projekten“.

Berufsbegleitendes Teilzeitstudium im Fach Wirtschaftsinformatik (insgesamt 3 Semester ohne Abschluss).

Schwerpunkt in Politikwissenschaft: "Internationale Beziehungen und Vergleichende Regierungslehre", Schwerpunkt im Nebenfach Betriebwirtschaftslehre: Marketing, Soziologie als 2. Nebenfach