Oguz Belen

Strategische Steuerung der Beschaffung (SAP P2P) mit Fokus auf Effizienz, Compliance und Versorgungssicherheit. Führung komplexer Vertragsverhandlungen zur Sicherstellung wirtschaftlicher Ergebnisse. Verantwortung für Facility Management sowie Corporate Insurance (Sach, D&O, Cyber, Haftpflicht). Unterstützung von Transformations‑ und Abwicklungsphasen durch klare Priorisierung, strukturierte Umsetzung und enge Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern.

Entwicklung und Umsetzung von IT‑ und Digitalisierungsstrategien zur Verbesserung von Kosten, Qualität und Lieferantenperformance. Führung komplexer Vertrags‑ und Preisverhandlungen. Steuerung von Ausschreibungen, Kostensenkungsmaßnahmen und cross‑funktionalen Projekten. Aktives Lieferantenmanagement, Risikobewertung sowie Optimierung von Prozessen, Methoden und Governance‑Strukturen zur Effizienzsteigerung und besseren Steuerbarkeit.

Führung und Weiterentwicklung des Category‑Teams sowie Verantwortung für strategische Warengruppen. Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien mit Fokus auf Effizienz, Einsparungen und Risikominimierung. Ausbau von Second‑ und Third-Source‑Strategien. Aufbau von E‑Mobilität und Ladeinfrastruktur. Digitalisierung und Optimierung der Fuhrparkprozesse sowie enge Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern zur Umsetzung zentraler Beschaffungsinitiativen.

Operative Unternehmensleitung mit Personalverantwortung für 11 Mitarbeitende. Aufbau und Pflege nachhaltiger Kundenbeziehungen zur Sicherstellung langfristiger Geschäftsentwicklung. Planung und Steuerung zentraler Projekte für reibungslose operative Abläufe. Einführung eines strukturierten Mahn‑ und Rechnungswesens auf Basis von AGENDA. Entwicklung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente inklusive Kostenoptimierung und Vertragsverhandlungen.

Frankfurt/Deutschland Steuerung komplexer Dienstleistungs‑ und Rahmenverträge im internationalen Airline‑Umfeld. Strategische und operative Einkaufsverantwortung für Indirect Spend. Entwicklung von Verhandlungs‑ und Einkaufsstrategien zur Steigerung von Effizienz und Kosteneffektivität. Aufbau eines leistungsfähigen Lieferantenportfolios. Durchführung von Ausschreibungen, Marktanalysen und Vertragsverhandlungen. Erstellung von Budget‑ und Managementreports sowie enge Abstimmung mit internen Stakeholdern.

Antalya/Türkei Steuerung nationaler und internationaler Dienstleistungsverträge inkl. Performance‑Monitoring und Qualitätsoptimierung. Entwicklung und Umsetzung von Einkaufs‑ und Verhandlungsstrategien. Durchführung von Preis‑ und Vertragsverhandlungen. Erstellung von Benchmark‑Analysen, Budgetkalkulationen und Managementreports. Verantwortung für Ausschreibungen inkl. Bewertung, Vergabeempfehlungen sowie enger Abstimmung mit internen Stakeholdern zur Sicherstellung effizienter Beschaffungsprozesse.

Antalya/Türkei Verantwortung für internationale Ground‑Handling‑Verträge inkl. Betreuung, Performance‑Monitoring und Optimierung. Durchführung des vollständigen Vertragsmanagements im internationalen Umfeld. Kalkulation neuer Flugrouten und enge Abstimmung mit Commercial und Cost Control. Erstellung und Präsentation von Performance‑ und Pünktlichkeitsberichten. Budget‑ und Kostenplanung, Wirtschaftlichkeitsanalysen sowie Steuerung von Ausschreibungen bis zur finalen Vergabeentscheidung.

Antalya/Türkei Operative Steuerung und Qualitätsverantwortung für Bodenabfertigungsprozesse an internationalen Stationen. Koordination externer Dienstleister zur Sicherstellung aller Service‑ und Sicherheitsstandards. Tägliches Performance‑Monitoring und Einleitung von Verbesserungsmaßnahmen. Durchführung von Stations‑ und Qualitätsaudits. Analyse operativer Kennzahlen, Erstellung detaillierter Reports sowie Rechnungsprüfung zur Sicherstellung von Budgettreue und effizientem Ressourceneinsatz.

- Fehlerbehebung/Monitoring Datenerfassungsmodule - Programmierung Datenerfassungsmodule - Vorstellung/Einführung und Training beim Endkunden bei Software-Updates

Business Administration