Olaf Grewe
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Olaf Grewe
- Bis heute 11 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2013
Managing Partner - Executive Search
Antal International Network Hamburg
Ihr Karrierecoach - Stärken ausbauen, Fähigkeiten aktivieren und hiermit neue Wege eröffnen, dies ist der Fokus meiner Arbeit. Mit individuell erarbeiteten Strategien begleite ich Sie in neues Terrain. Was erwartet Sie hier? Praxisrelevante Unterstützung durch einen Partner, der über langjährige Erfahrungen im Vertrieb, Marketing, General Management, sowie in der Führung von Mitarbeitern verfügt. Schwerpunkte: Neuorientierung / Bewerbungscoaching Karrierecoaching Outplacement
- 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2011 - März 2012
Global Sales & Operations Director GTME
Diageo plc
Schwachstellen Analyse sowie Optimierung des Customer Service, der Bedarfsplanung und der Supply-Chain Prozesse. Neugestaltung der globalen Customer Service - und Logistik Prozesse. Einführung integrierter Geschäftsplanungsprozesse. Optimierung der Zusammenarbeit mit global operierenden Key Accounts.
- 8 Jahre, Feb. 2003 - Jan. 2011
Regional Director Europe / Managing Director
Diageo
Gewährleistung der Betriebsabläufe sowie Ergebnis - und Personalverantwortung. Entwicklung und Umsetzung der Unternehmens Strategie als Teil des Executive Teams. Nachhaltiger Ausbau des Marktanteils sowie der Marktposition inklusive der strategischen Erweiterung der Unternehmensaktivitäten (z.B. Russland). Steuerung und Implementierung von Brandbuilding Aktivitäten. Implementierung von Lösungen für den Einzelhandel hinsichtlich der Shop Gestaltung und des Merchandisings. ( Retail Marketing )
- 1998 - 2003
Customer Director Global Duty Free
Diageo
- 1996 - 1998
Channel Director Global Duty Free London
Diageo
- 1994 - 1996
Area Director Global Duty Free,London
Diageo
- 1988 - 1994
Sales Manager
Diageo
Ausbildung von Olaf Grewe
- 5 Monate, Apr. 2013 - Aug. 2013
Business Coaching
Hochschule Wismar (Wismar International Graduation Services GmbH-WINGS)
Techniken, Methoden und Modelle im Coaching Prozess Coaching Fundamente, Mitarbeiter verstehen, begleitend und unterstützen, Veränderungen initiieren, Umgang mit Widerständen und Konflikten
- 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 1986 - Juni 1988
Betriebswirtschaft / Handel
Deutsche Angestellten Akademie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Italienisch
Grundlagen
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