Olaf Lamberz
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Olaf Lamberz
- Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Okt. 2025
Chief Strategy & Transformation Officer / Chief Operating Officer
Vitasion Group i.K.
Mitglied der Geschäftsleitung, verantwortlich für den Aufbau des Geschäftsbereichs IT, Digital und Daten sowie für die Entwicklung eines skalierbaren Customer-Centric Growth Models. Leitung der Entwicklung einer integrierten IT-, Digital- und Datenarchitektur zur Unterstützung von Omnichannel-Gesundheitslösungen, einschließlich digitaler Gesundheitsanwendungen (DiGA), Web- und App-Ökosystemen. Aufbau und Leitung Digital Health Solutions Team sowie des Project- und Program Management Office (PMO)
- Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2024
Consultant für digitale Transformation, Change Management und Business Coaching
Lamberz
Berater für digitale Transformation, Strategie und Organisationsentwicklung mit Kunden aus Pharmazie, Gesundheitswesen, DiGAs, BGM, E-Commerce und KMUs. Digital-, Daten- und Innovationsstrategien, datengesteuerte Führungsmodelle und digitale Geschäftsmodelle. Coaching von Führungskräften. Entwicklung von skalierbaren Geschäftsmodellen priorisierten Transformations-Roadmap: - Optimierte E-Commerce- und Omnichannel-Strategien - > 40 % Umsatz, - +5–10 % EBIT, - Klare Investitions- und ROI-Logik
- 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2020 - Okt. 2023MSD Sharp & Dohme GmbH
Executive Director Digital, Data, Analytics & IT (CDO/CTO)
Gesamtverantwortung für die strategische, organisatorische und technologische Transformation (Digital-First & Customer-Centric Organization) - Entwicklung und Umsetzung Digital-, Data- und IT-Strategie, klare Transformations-Roadmap und wertorientierte Steuerung über OKR-/KPI-Systeme - Aufbau einer europäischen Innovation Culture - Führung und Entwicklung von >80 Mitarbeitenden - Modernisierung zentraler Kernprozesse (Order-to-Cash) - Erfolgreiches Change Management und messbarer Business Impact
- 4 Jahre und 2 Monate, Aug. 2016 - Sep. 2020
Chief Digital Officer (CDO) / Digitale Transformation / eBusiness
Uvex Winter Holding Group, Uvex Sports Group
Konzeption und Einführung innovativer, digitaler Geschäftsmodelle; Konzeption der gesamten digital Strategie; eCommerce (B2B, B2C) inkl. Webshop und Fulfilment; Sales und Marketing, Kommunikation, Zielgruppenmanagement (Personas, CRM, CLM); Multi-/Omni-Channel => Customer Journey & Customer Engagement; Entwicklung innovativer Produkte (Smart Products) und Services unter Nutzung der Industrie 4.0 und IoT-Potentialen; Erschließen neuer Absatzmärkte und -kanäle, Change Management / Veränderungsmanagement
- 2 Jahre und 1 Monat, Dez. 2013 - Dez. 2015OSRAM GmbH
Global Head of eBusiness (Dig. Transformation/Marketing/Kommunikation/eCommerce)
Konzipieren, Aufbauen und Verantworten der vollständigen eBusiness Aktivitäten (inkl. eCommerce) mit Umsatz- und Budgetverantwortung ; Transformieren der traditionellen Vertriebs-, Kommunikations- und Marketingmodelle in die digitale Welt; Erschließen neuer Absatzmärkte, -kanäle und Zielgruppen; Loyalityprogramme; eCommerce; CRM; Webshops; Multi-Channel; Online- und Mobile Marketing; Suchmaschinenmarketing und -optimierung (SEM/SEA/SEO)
- 8 Jahre und 4 Monate, Aug. 2005 - Nov. 2013
Senior Director / Head of eBusiness / Head of Corporate Communications
DAIICHI SANKYO EUROPE GmbH, München
Konzeption, Entwicklung und Einführung einer unternehmensweiten eStrategy, Konzeption, Entwicklung, Implementierung aller konzernweitere digitalen Kommunikations- und Marketingaktivitäten incl. Mobile Devices, Performance Management (KPIs); Measurements / Analysen; Steuerung aller globaler Social Media Aktivitäten, inkl. Social Media Guidelines; eConsulting, digitale Strategie, Ideen, Think Tank,
- 3 Jahre und 9 Monate, Nov. 2001 - Juli 2005
Senior Manager New- and Multi Media /Corporate Communications
Schwarz Pharma AG, Monheim
Aufbau, Ausbau und Optimierung von allen digitalen Marketing- und Kommunikationsmedien und Kanälen; Strukturelle, inhaltliche und visuelle Neugestaltung der gesamten Unternehmens- und Produktwebseiten; Konzeption und operative Umsetzung von eMarketing / eBusiness / eCommerce / eBranding Aktivitäten Corporate Communications / Investor Relations, Relaunch Corporate Design
- 10 Monate, Feb. 2001 - Nov. 2001
Key Account Manager
marchFirst (Devine Nachfolger) GmbH, Hamburg
Verantwortlich für digitale Vermarktungs- und Kommunikationslösungen (eCommerce), Konzeptionelle Entwicklung und Aufbau Lufthansa Flugbuchungsportal, Branding Kunden: Lufthansa Frankfurt , Schering Pharma Berlin
- 3 Jahre, Feb. 1998 - Jan. 2001
Key Account Manager
BBDO Interactive, Düsseldorf
Verantwortlich für multimediale, digitale und vernetzte Kommunikation Kunden: Allianz, VW, McKinsey, WGZ-Dank, Siemens AG, Justizministerium Brandenburg, ABDA-Bundesverband Deutscher Apotheker (ABDA)
- 1 Jahr und 11 Monate, März 1996 - Jan. 1998
Projektmanager
Krankikom GmbH, Duisburg
Erstellung und Vermarktung von eBusiness/ eCommerce und Kommunikationslösungen; Aufbau RuhrOnline-Portal, Online Redaktion in den Bereichen: Musik, Kultur und Sport
- 3 Jahre und 3 Monate, Jan. 1993 - März 1996
Produktmanager
Vorwerk Gruppe / Zeda Software House
Projektmanager, Datenbankentwicklung (MS Access, MySQL, Oracel), Vertriebsunterstützung, Produktmarketing
Ausbildung von Olaf Lamberz
- 1 Jahr, Jan. 2015 - Dez. 2015
eCommerce
Fernstudium
Digitale Transformation, Innovative Marketing, Vertriebs- und Kommunikationslösungen für eCommerce, Online-Handel und mobile Commerce.
- 1992 - 1999
Wirtschaftswissenschaften
Bergische Universität Wuppertal
Marketing und Konsum, Kommunikation, eBusiness/eCommerce, Recht (BGB, HGB, SGB, AMG, HWG), Soziologie/Sozialwissenschaften, Contrilling/Rechnungswesen
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
Spanisch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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