Olaf Muszinski

• Führung von 60 Personen in den Bereichen Produktmanagement, Vertrieb, Entwicklung, Engineering, Automation, Produktion, Montage und Inbetriebnahme • Disruptive Innovation für skalierbare Keg-Linie • Ausgeglichenes Ergebnis trotz Corona Krise

• Projektmanagement für Baumaßnahmen, Produktionsverlagerungen und Optimierung der logistischen Prozesse; Projektvolumen 8 Mio. € => 50% weniger Personalbedarf in der Arbeitsvorbereitung => 30% weniger Zeit für die Endmontage • Schnellere und kostengünstigere Abwicklung von Baustellen • Software zur Erstellung von Blockdiagrammen binnen Minuten • Baustellenmanagement für kritisches Projekt in Indien • Neuer Wettbewerbsproduktvergleich für den Vertrieb • Neue Vorkalkulationen komplexer Maschinen

• Führung von 12 Personen • 10%ige Kostensenkung • 50%ige Effizienzsteigerung in der Konstruktion • 50%ige Verkürzung der internen Lieferzeiten • Projektierungshandbuch für den Vertrieb spart Kosten und Zeit • Konfiguration der Schaumreinigungssystemen

• Optimierung von Risikobewertung und CE-Konformität • Leitung mehrere Arbeitsgruppen des Branchenverbands „Association of Beverage Machinery Industry, ABMI“ • Durchführung einer Due Diligence in Frankreich • Effizienzsteigerung durch automatische Vergabe von Zolltarifnummern

• Bericht an Vorstand Technik • Führung von 2 Personen • Einführung von Key Performance Indikatoren • Regeln für den globalen Knowhow-Transfer • Neues Vertriebstool zur frühzeitigen Auftragsklärung • Effizienzsteigerung durch Berechnungsprogramm für Medienverbrauchswerte kompletter Anlagen

• Führung von 12 Personen • 25%ige Kostenreduktion • 30%ige Effizienzsteigerung in der Konstruktion • Deutliche Qualitätsverbesserung • Umstellung der Konstruktion von 2D auf 3D • Modularisierung der Baugruppen • Überarbeitung der Textmodule für den Vertrieb

• Beratung der Zentrale und der Konzerngesellschaften • Produkt- und Gesellschaftsdatenbank aufgebaut • Projektleitung für elektronischen Ersatzteilkatalog

GEA Jet Pumps GmbH: • Führung von 25 Personen aus Vertrieb, Entwicklung, Konstruktion, Engineering, Projektmanagement und Service • Entwicklung und Implementierung des ersten elektronischen Produktkataloges von GEA Jet Pumps (und in der Branche)

GEA Till GmbH • Führung von 3 bis 6 Personen • Automatisierte Berechnung von Medienverbrauchswerten • Verfahrenstechnik von Maschinen und Anlagen

GEA Till GmbH • Verfahrenstechnik von Maschinen und Anlagen

• Lehrstuhl für Fertigungstechnik • Schwerpunkt: Industrielle Reinigungstechnik

Verfahrenstechnik Akustik

Verfahrenstechnik