Olaf Schürmann

Umfassende Beratung von Geschäftsführern, Directors und Managern mittelständischer Unternehmen hinsichtlich Personalstrategie und -planung, Teamstrukturen und Rahmenbedingungen am Arbeitsmarkt • Durchführung von Recruiting-Prozessen von Konzeption der Stellenausschreibung über Active Sourcing bis zur Arbeitsvertragsgestaltung im Bereich Fach- und Führungskräfte • Ansprechpartner für personalrelevante Fragestellungen entlang des Employee-Lifecycles

Mitglied des Unternehmenssteuerungskreises, Aufbau einer neuen Abteilung zur Verbesserung der zielgruppenorientierten Vertriebsarbeit für unsere Kunden (Versicherungsgesellschaften und selbständige Finanzberater). Verantwortung, Konzeption und Koordination aller Firmenevents, Bedarfsanalysen sowie Entwicklung und Umsetzung von Verkaufsförderungsmaßnahmen im Bereich B2B und B2C. Aufbau eines Profitcenters. Umsatz durch Kooperationen: ca. 1 Mio. € / Anzahl Corporate Events pro Jahr ca. 20 mit bis zu 400 TN

Mitglied des Unternehmenssteuerungskreises, vertriebliche Verantwortung über den Geschäftsbereich LV – Jahres-Provisionsumsatz ca. 14 Mio. € Jahresstrategie- und Zielplanung, zielgruppenorientierte Vertriebsaktionsplanung in Abstimmung mit unseren Kunden (Versicherungsgesellschaften und selbständigen Finanzberatern) Konditionsverhandlungen mit Gesellschaften, interne und externe Prozessoptimierung (Digitalisierung), Marketing- und Vertriebskooperationen, interne Teamentwicklung, Personalverantwortung

Wechsel in den Vertrieb: Konzeption, Aufbau und Implementierung von Dienstleistungsvereinbarungen mit Versicherungs-Partnergesellschaften, laufende Betreuung der Versicherungsgesellschaften und Bewertung und Optimierung der Zusammenarbeit, Aufbau zielgruppenorientierter Vertriebskonzepte, interne und externe Prozessoptimierung und -definition.

Aufbau und Integration der Marketingabteilung innerhalb der Unternehmensgruppe. Markenaufbau und -führung von der GmbH zur börsennotierten AG und Unternehmensgruppe. Planung der Marketing- und PR-Aktivitäten in direkter Abstimmung mit dem Vorstand sowie den Bereichsleitern Vertrieb (operativ und strategisch) B2B Maßnahmen ATL (Print und Online) sowie BTL (Messen & Events). Produktentwicklung B2C SaaS Marketing-Services Budget- und Personalverantwortung

Gründungsberatung für eine Firmen-Neugrundung in der Süßwarenbranche / zuckerfreie Hartkaramellen

Projektmitarbeiter für Incentive- und Eventveranstaltungen für Kunden der Pharmabranche wie Schwarz-Pharma Deutschland GmbH, Wyeth Pharma GmbH, etc.

Projektleiter Medienevent "Naturathlon 2004"