Olga Krupa

Strategische Steuerung von Banktransaktionen, professionelle Verwaltung von Konten. Verantwortung für Zahlungskalender, Finanzierungsbedarf, Bürgschaften und interne Darlehen. Erfahrung in KYC, regulatorischen Anforderungen und Cashflow-Planung. Erstellung von Finanzmodellen, Reports und Präsentationen sowie Optimierung von Treasury-Software und Prozessen. Erfolge: Kostenreduktion durch Prozessoptimierung Minimierung kritischer Fehler im Retail-Verkauf Erfolgreiche Leitung komplexer Finanzprojekte

Unterstützung des Produktmanagements bei strategischer Planung, Entwicklung und Umsetzung von Bestands- und Neuprodukten Strukturierte Beschaffung, Aufbereitung und Pflege projektrelevanter Daten zur Sicherstellung einer effektiven Projektsteuerung und -überwachung Enge Zusammenarbeit mit Brennenstuhl Asien sowie internationalen Lieferanten Effiziente Koordination einschließlich Entwicklung, Einkauf, Vertrieb und internationalen Partnern Erfolge: Termingerechte Umsetzung komplexer Projekte

Potentialanalyse, Entwicklung eines Karriereplans, Berufliche Orientierung, Verbesserung der Jobsuchstrategie

Controlling und Reporting: monatlicher Reportings für die Gesellschafter Koordination des Auftragsprozesses von Bestellung bis Mahnwesen Ausbau und Pflege des Online-Shops Planung und Umsetzung von Marketingkampagnen Marktanalyse und Identifikation potenzieller Vertriebspartner Steuerung des digitalen Vertriebs Pflege und Bereinigung des CRM-Systems Aktive Teilnahme an Messeauftritten Erfolge: Rückgewinnung überfälliger Forderungen Digitalisierung zentraler Geschäftsprozesse zur Effizienzsteigerung

Aufnahme von Kreditmitteln, Ausstellung von Bankgarantien, Unterstützung von Kreditgeschäften, Gehaltsprojekten, Erwerb und Inkasso von Barmitteln Devisenkauf, Termingeschäfte, Zahlungskalenders des Konzerngesellschaften Analyse von Investitionsprojekten und Kostenkontrolle Erstellung Leistungsberichten, Jahresabschlüss Leasinggeschäfte Versicherungverträge (Tarifanalyse, Überwachung der Sachkosten) Optimierung Software des Finanzmanagements Erfolg: Erhebliche Einsparungen an finanziellen Mitteln

Marktforschung der Nachfrage Suche nach Schlüssellieferanten Wareneinkauf und Einfuhranmeldung Aufbau eine Website, Design und Inhalt, Pflege und Weiterentwicklung Entwicklung von Werbekampagnen Vertrieb, Auftragsabwicklung, Lieferung und After-Sales-Service Erfolg: erfolgreiche Vermarktung, Erweiterung des Netzwerks und starken der Kundenbeziehungen.

Analyse der wirtschaftlichen Aktivitäten, Finanzplanung Durchführung von Berechnungen zur Beschaffung von Kreditmitteln Enwicklung der Preiskalkulation Berechnung von Arbeitszeittabellen, Gehälter für Mitarbeiter Verfassen eines Artikels in der Zeitschrift (Gehalt im Handel) Erfolg: Gehaltsoptimierung zur Mitarbeitermotivation.