Oliver Joachim Harzsch

Maschinen, Geräte, Möbel

Einkaufsseitige Betreuung von Projekten im Anlagenbau

• Auswahl strategischer Partner, inkl. Erstellung von Bedarfsprognosen, Risikoanalysen sowie Vorbereitung und Verhandlung der Vergabeentscheidungen • Vertragsgestaltung langfristiger Rahmenverträge • Harmonisierung, Standardisierung und Bündelung von Bedarfen • Analyse und Reporting über Beschaffungsmarktentwicklungen (u.a. Schmiedeverformung, hochfeste Stähle), Währungen und Innovationen • Ansprechpartner für Stakeholder der jeweiligen Produktgruppe sowie Lieferanten

• Verantwortung des gesamten Einkaufsumfangs bei Neuprojekten (Produktionsmaterial, Werkzeuge und Investitionsgüter) • Als Mitglied im Kernteam für Kundenprojekte Sicherstellung der Erreichung der Einkaufsprojektziele Termine, Kosten und Qualität • Festlegung der Einkaufsstrategie zur Erfüllung der Projektanforderungen • Als Schnittstellenkoordinator Abstimmung der Strategie der internen Kunden in der Business Unit mit den Sourcing Strategien des Commodity Einkaufs und der Supplier Quality Engineers

• Entwicklung, Erstellung und Umsetzung von warengruppenbezogenen Einkaufsstrategien unter Einbindung der internationalen Produktionsstandorte • Führen von Vertrags- und Preisverhandlungen für die Unternehmensgruppe • Eigenverantwortliche Durchführung von Beschaffungsmarktanalysen sowie Planung und Umsetzung von Prozessoptimierungen • Erarbeiten von Kostensenkungspotentialen in Zusammenarbeit mit den technischen Bereichen (Material Cost Management)

Leitung des Teams für den Einkauf von Dreh-, Fräs und Schweißteilen sowie der Arbeitsvorbereitung, insgesamt 4 MA. • Ziel- und ergebnisorientierte Führung, Organisation und Steuerung des Technischen Einkaufs, der Arbeitsvorbereitung sowie der Auftragsbearbeitung • Umsetzen der festgelegten Organisationsstrukturen im Funktionsbereich • Führen und Motivation der unterstellten Mitarbeiter • Kontinuierliche Optimierung der internen/externen Prozesse und entsprechende durchgängige Abbildung im ERP-System

• Operativer und strategischer Einkauf von Produktionsmaterial, Betriebsmitteln und Dienstleistungen, mit einem Einkaufsvolumen von ca. 17 Mio. € • Führen von technischen und kaufmännischen Einkaufsverhandlungen mit nationalen und internationalen Lieferanten • Materialgruppenmanagement • Lieferantenmanagement

Führen der Projektteams. Verantwortung für die termingerechte Abwicklung der Projekte und die Budgeteinhaltung. Kalkulation von Nachtragsangeboten. Mitlaufende Kalkulation. Wöchentliches Reporting an die Geschäftsführung. Die Kunden kommen zumeist aus der Automobilzulieferindustrie.

Leitung internationaler Projekte im Bereich Brunnenausbau und Trinkwasserversorgung, vorwiegend für den afrikanischen Markt, von der Auftragsakquise über die Planung und Ausführung bis hin zur Abnahme. Abwicklung sämtlicher Zollformalitäten, internationaler Einkauf, Kundenbetreuung, weltweite Reisetätigkeit.

Projektleiter. Führung internationaler Projekte im Anlagenbau für die Lebensmittel- und Tabakindustrie. Intensive Zusammenarbeit mit den Kunden sowie dem Verkauf und der Fertigung.

Strategischer Einkäufer zeichnungsgebundener Teile in Grau- und Sphäroguss sowie Dreh- und Frästeile

• Selbständige kaufmännische und technische Verhandlungen mit in- und ausländischen Lieferanten • Beschaffung von zeichnungsgebundenen Kaufteilen spezifischer Materialgruppen, mit einem Einkaufsvolumen von ca. 25 Mio. €, inklusive Steuerung der dafür notwendigen Abläufe in der Materialwirtschaft • Global Sourcing • Bedarfsplanung in Zusammenarbeit mit internen Kunden • Durchführung von Einkaufspreisanalysen • Mitarbeit bei Kostensenkungs- und Wertanalyse-Workshops

Projektleiter und stellvertretender Produktionsleiter. Projektleitung für den Bau schwerer Werkzeugmaschinen. Selbständige Planung und Überwachung von Produktionsabläufen.

Projektleiter Fassaden- und Stahlbau.

CAD-Konstruktion und Projektierung kundenindividueller Lösungen für Großbauten.

Unternehmensplanung/Controlling

Fertigung Kunststofftechnik