Oliver Benz

- Steuerung, Optimierung und Umsetzung von Maßnahmen zu Mobilitystrukturen und -prozessen - Bedarfsanalyse Mobility Management und Optimierung des internen Fahrzeugbestandes - Prozessüberwachung und Optimierung in den Bereichen Supply Chain / Operations

Operative Leitung der Risiko-, Security u. Schadenabteilung. Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung zur Sicherung des Unternehmenserfolgs. Beratung der Geschäftsführung zu Prozessoptimierungen im operativen Geschäft. Umsetzung von Prozessen zur Qualitätssicherung in enger Zusammenarbeit mit Filial- und Regionalleitern. Mitarbeit in zentralen Projekten. Regionale Verantwortung der Arbeitssicherheit in den Filialen

Aufbau, Organisation und Leitung der Reparaturabteilung Mietwagen-Fuhrpark. Procurement und Betreuung von Netzwerkpartnern (Autohäuser, KFZ-Werkstätten und -Gutachter) Optimierung und Weiterentwicklung der Einkaufsprozesse. Entwicklung von Rahmenverträgen für Dienstleister (Maintenance, Tires, Glass und Appraisal) Fachliche Schulungen und Training von Mitarbeitern

Aufbau, Organisation und spätere Leitung der Schadenabteilung Fuhrpark. Disziplinarische Führung von bis zu 5 Mitarbeitern Mitarbeiterentwicklung und Teambuilding Schnittstelle zu Behörden und Rechtsanwälten Überwachung Forderungsmanagement

Stellvertretende Leitung und Ergebnisverantwortung der Filiale. Personaleinsatzplanung. Verantwortlichkeit für Kundenzufriedenheit und Wachstum. Key Account Management und Neukunden Akquise. Entwicklung von Marktanalysen. Reports und Statements erstellen und analysieren.

Ausbildung / Training-on-the-Job in den Bereichen Management, Finanzen, Prozesse, Vertrieb und Kundenservice.

Marketing Organisation