Oliver Beulke

Harmonisierung der Standorte und Fachabteilungen, Beratende Funktion der GL,

Umstrukturierung und Zusammenlegung der Fachabteilungen Konsummilch / H-Milch, Beratende Funktion der Geschäftsleitung,

Verantwortung für Ressourcenplanung ,Nachverfolgung und Reporting von KPIs, Leistungsmanagement, Schaffung von Bereich und bereichsübergreifenden stabilen Gesamtprozessen mit maßgeblicher Effizientssteigerung der Produktion, Weiterentwicklung, Coaching und Führung der fachlich und diziplinarisch unterstellten Führungskräften und Mitarbeitern (People Calendar), Projektarbeit intern und bereichübergreifend, Implementierung, Umsetzung und Weiterenwicklung LEAN und S6, Personalplanung

Vertreten der Unternehmensphilosophie in allen operativen und strategischen Belangen sowie die Einhaltung der Qualitäts- und Sicherheitspolitik, Einhaltung, Kontrolle und Wahrung des Müllerkodex zur sozialen Nachhaltigkeit in der Unternehmensgruppe Theo Müller am Standort Leppersdorf,

Termin-u.Qualitätsgerechte Produktion unter Einhaltung geringster Fertigungskosten, Optimierung der Prozesse, Steigerung der Produktivität, Qualität und Effizienz, Identifikation und Implementierung von Projekten zur Prozessoptimierung der Produktion, Mitwirkung bei Investitionsprojekten, Produktionsplanung und - Steuerung sowie Instandhaltungsplanung und Disposition, Fachliche u. personelle Leitung und Führung von 180 Mitarbeitern / Personalplanung, Stellvertreterregelung, erweiterter Führungskreis,

Koordination der Produktion, Kontrollfunktion, Personalführung, Unterstützung u. Veranlassung von Instandhaltungs- u. Reparaturmaßnahmen im Bereich Vorbereitung und Abfüllanlagen, eigenverantwortliche Freigabe der Zwischen-u. Endprodukte, Informationsfluss an Vorgesetzte bei Abweichungen,Chargenrückverfolgung,Schichtübergabe, Mitarbeiterführung, Arbeiten mit IT Programmen ; WMS, Office-Paket, Intranet, SAP, Stellvertreterregelung, teilweise erweiterter Führungskreis,

Bedienen der Anlagen unter Einhaltung der vorgegebenen Produktionspläne, Kontrolle der Anlagenkomponenten und Aufrechterhaltung deren Funktionstüchtigkeit, Einhaltung der Hygieneregeln, Kontrolle und Einhaltung der Prozessabläufe, Dokumentation von QM gelenkten Datenerfassungsblättern, Einhaltung Informationsfluss bei Abweichungen,erweiterter Führungskreis teilw., Nachwuchsförderungsprogramm für Führungskräfte Müllergruppe,

Bestellung von RHBs und deren Bestandsüberwachung zur Produktionsabsicherung und Kostenminimierung, Erstellung täglicher Produktionspläne von Theken-u.Becherware über Datenbasis Kundenservice, Durchsetzung der Produktion gemäß vorliegender Anforderungen bis hin zur Übergabe an den Bereich Versand, Überwachung und Einhaltung der lebensmittelrechtlichen u. hygienischen Bestimmungen gemäß der EG-u. ISO Zertifizierung, Überwachung von festgelegten Rezepturen und Herstellungsvorschriften, Personalplanung,

Marketingstrategien, Marketingkonzeption,Marketing - Mix : Preispolitik, Distributionspolitik, Servicepolitik, Kommunikationspolitik,Produkt-,Leistungs-,Programmpolitik, Marketingkonzeption: Vorgehen, Methoden, Inhalte, Analyseninstrumente

Kommunikation,Konfliktmanagement, Führungskompetenz, Kultur,

statistische Prozesskontrolle

Sach- und Beziehungsebene, Selbst - und Fremdwahrnehmung, Techniken und Strategien für erfolgreiche Gespräche, kooperative und konstruktive Gespräche führen,