Oliver Graf

Schnittstelle zwischen Geschäftsführung und Werkstatt. Analyse und Optimierung bestehender Arbeitsabläufe. Organisation und Steuerung des Werkstattbetriebs. Einarbeitung und praxisnahe Anleitung von Mitarbeitern.

Technische Beratung und Umsetzungsplanung auf Basis von Architektenentwürfen und Kundenanforderungen. Koordination zwischen Kunde, Planung, Produktion und Montage. Projektbegleitung von der Auftragserteilung bis zur finalen Montage. Endabnahmen, Qualitätskontrolle und Bearbeitung von Änderungswünschen.

Technische Koordination von Großveranstaltungen und saisonalen Eventprojekten. Koordination von Mitarbeitern, Lieferanten und Subfirmen bei Auf- und Abbauten mit bis zu 30–40 Beteiligten. Entwicklung und Optimierung technischer Produkte und Prototypen für den Eventeinsatz. Entwicklung effizienter Transport-, Aufbau- und Wartungslösungen zur Reduktion von Zeit- und Kostenaufwand. Technischer Service, Instandhaltung und Installation von Eventtechnik, Lichtraumprofilen und Werbescreens. Operative Problemlösung

Leitung der Werkstatt und technische Gesamtverantwortung für Großprojekte (u.a. Wiener Opernsommer, Wiener Weihnachtsmärkte).Kernaufgaben: Technische Innovation und kontinuierliche Optimierung von Arbeitsabläufen in der Fertigung. Koordination und Führung von Montage-Teams beim Auf- und Abbau komplexer Infrastrukturen. Schnittstellenmanagement zwischen Planung und handwerklicher Umsetzung. Vorausschauendes Problemlösen: Entwicklung technischer Lösungen für unvorhergesehene Herausforderungen vor Ort.

Langjährige Führungserfahrung in der gehobenen Gastronomie und bei Großevents. Verantwortlich für Personalplanung, operative Leitung und Gästezufriedenheit. Krisenmanagement und Koordination von Großveranstaltungen (z.B. Zeltleitung Wiener Wiesen).